77问答网
所有问题
当前搜索:
管理者如何管理员工
管理者怎样
带好团队,让
员工
信服
答:
管理者需要从多方面周全地考虑并做出妥善处理;要具备同理心,要尽量做到公平公正
;管理者应具备同理心,找到让团队和员工达成双赢的平衡点;管理者要关注团队成员的工作,尤其在考核和激励上,要做到公平公正,以确保团队利益和个体利益的平衡;
管理者
应该
如何
对待
员工
答:
管理者应该如何对待员工1
一、挖掘员工优势
企业中的全能型人才是凤毛麟角,大部分员工都是普通人,他们身上有他自己的闪光点,但有时候也会出现失误。
管理者对员工的工作进行监督和管理
,当员工表现好的时候给予认可和鼓励,不断挖掘员工身上的优点,将其优点不断放大,才能起到一定的激励作用。 企业运用积分制管理,可...
管理层
如何管理员工
答:
要管理好员工,
领导者必须首先做好榜样,这样在管理员工时才能有威信、有说服力
。比如管理员工的考勤,领导首先要严格遵守上下班时间,按时在打卡机上打卡或刷指纹等,这样才能进一步规范员工们的考勤。建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了,因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动,...
管理学,
如何管理员工
答:
1、充分了解企业的员工
每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为管理者,要能充分的认识管理员工员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。 2、
聆听员工的心声
企业的管理者都有强烈的自我主张,在企业的管理中,聆听员工的心声,也是团结员工,调动积极性的重...
管理员工
的10个绝招是什么?
答:
分别如下:1、用德行感召
员工
,员工是
管理者
的影子,公正无私才能无畏无惧,火车跑得快,全靠车头带。2、喊破嗓子不如做出样子,少些浮躁多些实干,有实力才会有魄力,塑造精明强干的形象。3、时时刻刻保持从镇定,对自己的承诺要说一不二,低头认错远胜过抬头辩解。4、宰相肚里能撑船,规则不只是给员工...
如果你是一名
管理者
你将怎么管理自己的
员工
答:
一.树立威信的同时与
员工
打成一片 身为
管理者
,在员工中必须树立自己的威信.威信不等同与权力,有了权力未必就有威信.真正的威信不是摆在员工前的花架子,而是通过自身的行为来赢得大家的心.成功的管理者大都善于运用方圆之术,在树立权威的同时与员工打成一片,把自己的威信建立在权力和员工认同的共同基础上. 二....
公司该
如何管理员工
答:
公司该
如何管理员工
1 1、懂得给员工设定方向 一个企业的大方向需要
管理者
来下达,如果员工对自己项目的方向都是模糊的,那这个企业或项目的结局可想而知。因此,管理者一定要懂得给员工设定方向。员工在做一项工作之前,管理者一定要让员工知道大方向,这个大方向就包括公司大的发展方向,以及他需要达到...
如何管理员工
答:
2、聆听员工的心声
企业的管理者都有强烈的自我主张,这种倾向有助于果断、迅速的解决问题,但另一方面也会使管理人员一意孤行,听不进他人意见,导致决策失误。在企业的管理中,聆听员工的心声,也是团结员工,调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题,会失去工作热情,要他卓越的完成你交给他的...
管理者如何管理员工
三篇
答:
管理者如何管理员工
篇一 对于管理者来说,最重要的任务之一就是思考如何管理好员工。能否成为一个成功的领导人,一方面要有卓越的工作能力和竞争意识,努力使自己的愿望变为现实;另一方面则要有高超的驾驭下属的技巧,使每一个下属都人尽其才,才尽其用。中国古代的谋略家们提出,用人之术,收心为上,收身为下。要想真...
企业
如何管理员工
答:
管理重在管人,管人就是管心,管心就是关心。关心才能交心,交心才能真心,真心才能用心。管人就是要把人的心关住。交人交心,浇树浇根。要打造员工的责任体系、提升员工的执行力的还有一条管人到管心的一条线 。企业要
如何管理员工
管人到管心相应的工具是十大心法。根据正睿咨询长期的管理实践...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
管理员工的10个绝招
对付不听话的下属最狠的办法
收拾不尊重自己的下属
如何对付混日子老员工
员工懒散 做事不积极怎么办
管理员工的八大技巧
想干掉一个员工最好的办法
怎样开除一个不服从安排员工
管理者需要什么样的员工