90后离职率都很高，怎样才能留住他们？

Question

如题所述

Answer 1

随着时间的流逝，70后已经开始慢慢变老，而80后也没有了当初的干劲，反观现在职场，90后已经成为了职场中的骨干，中坚力量。他们年轻气盛，他们正值拼搏奋斗之年。但是，现在90后在职场中，是特别有个性的一代人。屡屡传出90后个性辞职的新闻。今天还在公司好好上班，明天就不知踪影，不打招呼，音信全无。让许多管理者面对如此个性的员工，颇感头疼。那么90后离职率这样高，如何留住他们呢，可以从以下三个方面来试试。

一是让他们肩负责任，放权给他们。90后独立意识都很强，并且执行力也很强。他们的视野更开阔。他们当中有许多优秀的年轻人，他们欠缺的往往是工作经验，而非能力。此时，作为他们的领导者，就要适当放权给他们，让他们有责任在肩，培养他们的责任心，让他们负责一些能力范围内的事情。让他们感受到得到了公司的信任和重用，从而认可公司的管理方式，融入公司的文化。可以稳定的留下来为公司所用。

二是在员工工作有起色时，应及时反馈奖励。90后比起70后，80后更加自信，雷厉风行是他们的处事风格，他们不喜欢拖泥带水，因此在他们工作有所成就时，一定要及时奖励。奖品可以是一些零食，现金，红包等。当然也可以别出心裁，从员工的感情需要出发给予一定的奖励。

三是稳定员工的心，多培养员工的能力，使员工得到晋升的机会，在员工感到自身的价值得到实现的时候，也是他们最容易稳定下来的时候。所以公司要做的就是激发他们的潜能，让他们最大程度的实现自身的价值。

Answer 2

多给涨点工资，不要老想办法压人工资，留人就要务实。不要谈男性文化，九零后都渴望学习。无非是员工对工作待遇、环境、人际关系等方面的不满

Answer 3

第1点想要留住这些人，那么就要有很高的工资待遇，第2点应该和这些人好好的聊一聊，然后套住他们的心，第3点就是从整个的业务上面应该让他们有所成就。

Answer 4

1.福利到位
2.工资到位
3.少点pua吧
4.既然想留住他们就升职加薪吧
5.少点加班，下班了就别吵吵！