作为职场新人，学习如何与领导沟通是关键的一课，我的感悟是要注意好以下4点。
01 熟悉领导风格总体来说，领导风格大致分为控制型、互动型、务实型三种。控制型的领导一般态度强硬，要求下属服从，同时关注结果，而非过程；互动型的领导一般注重人际关系，倾向于下属畅所欲言，下属大可开门见山，就事论事；务实型的领导一般注重细节，倾向让下属据实陈述工作过程。认真分析你的领导是哪一种？
02 实战前先预演每次与领导的沟通都是职场人展现自我的机会，需要在战略上重视，实战前先预演。
预演过后，就可以找一个合适的时机跟领导沟通。原则是尽量避开领导情绪不佳的时候，紧急情况另当别论。
积极主动是领导乐于见到的品质。作为下属，特别是当工作中出现问题，更应该积极主动创造机会，与领导沟通，而不应等领导来找你。
04 合理应用技巧职场中，沟通技巧都应建立在领导感受到权威被尊重及下属态度诚恳的前提下。作为新人我们在了解领导一贯风格和预演的基础上，可以合理应用技巧把工作问题说清楚讲明白，技巧运用上比如可以学习借助PPT工具等，表达方面尽量不要出现“好像、似乎”等模棱两可的用语等。
职场上，我们每天都有许多事情需要和同事、领导沟通。说什么，怎么说，什么话能说，什么话不能说，都有相应的讲究。可以说，在职场上“说话”也是一种艺术，甚至都有人认为“说的好”比“做得好”更重要。然而“说得好”需要因人因事而异，它没有一个规范的模式，而哪些话最好不要轻易说出口，却是我们可以特别注意的。
1、这不关我的事
或许你说的时候觉得理所当然，但说出这句话的时候，领导同事已经给你贴上“没有担当”的标签。
一件事情能与你有所关联，那就已经不能说不关你的事。况且公司的事情，有哪一样不是和你息息相关？这是最没有职业风度的职场雷语，是对自己逃避责任、划清界限的不打自招，不想被嫌弃不想被孤立的话，千万不要说出这种话。
2、这件事我一直都是这样做的
“一直这样做”？这简直是在无情打脸各大企业号召至今的创新与研发精神。流程化管理固然是公司稳定发展的基础，但没有一件事情是一成不变的。企业的发展逐年调整，客户的要求也是水涨船高，自我的提升更需要随着这些变化与时俱进。遇到了固有流程和方法解决不了的问题，如果你能提出新的变通方法，优化这套固有的流程化管理，这不就是你能力的体现吗！
想在职场中混得好，与领导沟通？情商高的人都这么说！