建议针对该问题向本部门负责人进行汇报沟通，汇报前建议准备详实的资料与数据：1、你原来所作工作清单（包括职责；每条职责包含的具体工作任务；每个工作任务的频次，比如每天**次、每周**次、每月**次、每季度**次、每年**次；每个任务所用时间；任务量，详细列举一个月各项任务的工作量及作证材料）；2、调离本岗位的人员的工作清单（具体同上）；3、站在部门负责人角度提出合理化建议：短期措施可以建议由部门内部几个岗位分担减少人员的工作，确保保质保量完成，可以将减少人员的一部分工资比如绩效工资奖励给工作承担人员；长期措施可以建议重新招聘或配置一名人员，或者重新梳理下部门全体人员的职责分工，合理平衡下工作量，以免影响到工作完成效率和质量，影响到部门绩效
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考