怎么做好一个经理

如题所述

你好,朋友,想要当好一个经理,首先:(不要随意表态,要充分听取大家的意见;不要独断专行,要建立有效的沟通机制;不要暗箱操作,要公开、公正、公平运作;不要权力过于集中,要把权力分散管理便于监督。——转)接着:要想将自己的一家企业或公司做好做大,那么就离不开一个团队的配合,这需要你手底下的员工对你的信任与支持。从古自今,每一位员工都会希望自己能有一个好的领导好的上司。所以你要多与员工交流沟通,了解大家,也同时让大家知道你是个好上司。这样对于处在发展中企业也是至关重要!如果一个团队散乱不配合,那么永远做不起。最后:当然关键还是在于你,一个好经理,不仅在同事及其员工里人缘要好。而且自己要有头脑,精明,肯干。你是代表一个企业的形象,所有人看着你,你要把自己先做好,做个好榜样。让大家看在眼里,这样其他人才有心向你看齐。为你服务。
以上是结合他人的话以及自己的想法,其中必定有很多不足以及遗漏,更多是靠你多锻炼和吸收经验!在失败中成长,这样才能做得更好!希望对你有所帮助。 加油! 陌
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