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如何管理那些不听话的员工
如题所述
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推荐答案 推荐于2017-09-26
1.完善公司制度,按规章制度规范个人行为,奖惩分明.
2.因太过熟悉环境而心生怠惰的员工,可以考虑将其调换部门.
3.实行岗位责任制,任务完不成应明确追究其责任.
4.这类员工往往也是牢骚最多的那一种,注意端正公司内部风气,采用手段将其在员工中孤立.
5.对于严重违反公司制度,情况恶劣的员工,劳动法允许将其辞退.注意抓其把柄,找到问题所在一举将其击破.
一般情况下这种人属于软硬不吃,一条鱼腥一锅汤的那种,建议敬而远之,辞退为上.(个人经验之谈)
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其他回答
第1个回答 2011-12-13
先和他们沟通 偶尔自己也有做的不对的地方
追问
没法沟通,交付的任务完不成,拖拉。
追答
你管理多少工人呢
那就要找出原因
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怎么管理不听话的员工
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答:
6. 管理不听话的员工,
需要领导有正确的心态和方法,包括批评方式要恰当,夸奖要诚实,评价下属的工作要清楚
。7. 对于不听话的员工,
领导需要直接针对问题,避免情绪化
,不要延续纠正,经常交流,让员工参与进来,信守诺言,多表彰员工,允许失败,建立规范。8. 管理不听话的老员工,需要领导放下架子,有...
怎样管理不听话的员工
答:
通过引导代替强制
,可以减少管理上话不投机半句多的情况发生,更有利于对不听话员工的管理和改变。2.
分权代管,转移其逆反心
员工不听你的话,并不意味着他不听别人的话。与其跟他存心式的较劲儿,
不如找另外的人去管他
。可以把自己的权力分给其它员工,让他替自己代管不听话的员工。但是,要做好不...
怎样管理不听话的员工
?
答:
2. 调整工作岗位:对于因熟悉环境而产生怠惰的员工
,考虑通过岗位轮换来重新激发其工作热情。3.
岗位责任制
:实施明确的岗位责任制,确保任务未能完成时能够追溯责任,增强员工责任感。4.
改善内部风气
:针对爱发牢骚、不听话的员工,采取措施改善公司内部氛围,将其孤立,减少负面影响。5.
严格执行制度
:...
怎样管理不听话的员工
答:
2. 与“出位员工”进行有效沟通
员工不喜欢被蒙在鼓里,管理者应
经常与员工沟通,了解他们的工作情况和不满
,这能鼓舞员工,使他们感到被尊重和重视。通过沟通,管理者能及时了解员工的工作进展和困难,提供必要的支持,确保工作顺利进行。3.
客观评价,诚恳赞扬
在评价员工时,应先肯定其成就,然后具体...
如何管理不听话的员工
答:
1.
完善公司制度
,确保规章制度能够明确规范员工行为,并通过奖惩机制来促进遵从。2. 对于那些因熟悉环境而产生懈怠的员工,可以考虑通过部门间的职位调整来激发其工作热情。3. 实施
岗位责任制
,确保未能完成任务的员工能够明确承担相应的责任。4. 注意处理那些经常发牢骚、对公司有负面影响的员工,采取措施...
怎样管理不听话的员工
?
答:
如何管理不听话的员工
?1. 建立自己的权威。作为领导,必须具备一定的权威性,以便能够有效地指导和管理团队。如果你性格软弱,无法树立威信,那么你的下属可能会不尊重你,不听从你的指挥。2. 提升自身能力。领导需要具备一定的专业知识和能力,以便能够为团队提供有效的指导和支持。如果你能力不足,那么...
如何管理不听话员工
答:
1. 探究不服原因:首先,新领导应主动探究
员工不听话的
根本原因。这可能与前任领导的
管理
方式有关,或是员工对领导者的期望与现实表现存在差距。通过开展诚恳的对话,收集员工的意见和反馈,深入了解团队内部存在的问题。2. 建立信任:为了打造良好的工作关系,新领导应保持开放态度,展现出诚实、直率和改进...
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