五步:
1. 加强宣传,统一认识:在进行全面系统的企业文化建设之前,企业领导人要首先提出企业文化模式的意向,明确企业文化建设的目的意义,从而把员工的思想和行为统一到塑造优秀企业文化的方向上来。
2, 研究事实,评估现状: 要对企业固有文化进行调查研究,充分了解员工的舆论和思想状态,仔细分析企业的发展历史, 经营思想, 决策习惯, 规章制度, 员工素质及企业文化现状。
3, 提炼精华,制定规划: 在全面调查研究的基础上,要根据企业形势的发展,站在企业长期健康持续发展的高度,结合企业文化建设的总体目标,制定规划。
4, 沟通信息,感化员工: 企业的精神, 使命, 理念, 价值观念, 制度规范等文化内容确定后,要进行严密的组织, 科学的领导,把所有文化内容在企业内部进行广泛传播。
5, 总结经验,调整举措: 现代企业要定期分析总结企业文化建设的进展情况,总结企业文化建设的成功经验,加强考核与奖惩,纠正企业文化建设的偏差,引导企业文化建设向健康, 稳步, 正确的方向发展。
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