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用人不疑 疑人不用我要怎么回答呢
用人不疑 疑人不用我要怎么回答呢
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推荐答案 2017-11-16
首先,“用人不疑,疑人不用”我们只能理解是个原则性的东西;
大象无形
,“用人不疑,疑人不用”原则使用的基础是管理或授权人的内修为决定的,仅用少量文字,并不能将其中博弈之变细数出一二;任何一个东西想要摊开来看清楚些,有一点是我们要注意的,那就是其中的变数,所有的变数来自于其中各个条件的相对关系,最终结果是我们要看变数综合下来看那一边重那一边轻而已;怎么能看到而且看的似乎更正确?这只有靠一生不断学习、逐步积累了。
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第1个回答 2023-08-19
“用人不疑,疑人不用”这句话在人力资源管理中是一个重要的原则。它的意思是说,一旦决定了某人担任某个职位或完成某项任务,就应该放手让他们去发挥自己的能力,而不是对他们持怀疑态度或者频繁地进行干预。
对于“用人不疑,疑人不用”,你可以这样回答:
1. 认同和支持:对于这个原则,你可以表达你的认同和支持。例如,你可以说:“我同意这个原则,我们应该充分信任和尊重员工的能力和职业道德。”
2. 理解和应用:你可以表达你理解这个原则,并且在工作中应用这个原则。例如,你可以说:“在我的工作中,我始终遵循这个原则,充分信任我的团队成员,并给他们足够的自由和空间去发挥自己的能力。”
3. 结合实际例子:你可以结合自己的实际例子来说明这个原则的应用。例如,你可以说:“之前有一个员工在我的团队中表现出色,我充分信任他,并让他担任了重要的任务。结果证明,他的表现非常出色,为我们的团队做出了很大的贡献。”
4. 对员工的期望和信任:你可以表达对员工的期望和信任,认为他们能够胜任自己的工作,并且愿意为他们提供支持和帮助。例如,你可以说:“我相信我的团队成员都有足够的能力和专业知识来胜任他们的工作,我会为他们提供必要的支持和帮助,让他们更好地发挥自己的能力。”
总之,在回答这个问题时,你应该表达出对这个原则的理解和支持,并且结合自己的实际例子来说明它的应用。同时,你也应该表达出对员工的期望和信任,认为他们能够胜任自己的工作,并且愿意为他们提供支持和帮助。
本回答被网友采纳
第2个回答 2017-11-15
说的好
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用人不疑
疑人不用我要怎么回答呢
答:
首先,“
用人不疑
,
疑人不用
”我们只能理解是个原则性的东西;大象无形,“用人不疑,疑人不用”原则使用的基础是管理或授权人的内修为决定的,仅用少量文字,并不能将其中博弈之变细数出一二;任何一个东西想要摊开来看清楚些,有一点是我们要注意的,那就是其中的变数,所有的变数来自于其中各个...
小丫头问我为啥领导面前不能说"又
用人不疑疑人不用
了!",
如何回答
通俗易...
答:
这个问题在光老看来也不是绝对不能说,有时在适当场合说这句话的时候也许会让领导感觉你一直在帮助他。但如果你动不动就这么说的话,也许就离下岗不远了。
用人不疑
疑人不用
,一个女的跟讲你
怎么回
,对感情?
答:
为了避免发生不必要的冲突,
应该先赞同对方的说法
。
...也用用人也疑”,可用哪些问题反驳对方“
疑人不用用人不疑
”的观点...
答:
辩论赛呀上大学时参加过。这个辩论题有意思。其实你不要太慌张了,这个题很好辩 你们是以用 对方是
不用
既然你们的是用 那么就得从用人入手 结合实际社会人性观点
疑人
也用
用人不疑
适合当前社会观 对方在理论上比你方有优势 可你方在实际中比对方有优势 首先你方第一个辩论 必须先说明这一个...
古往今来,有哪些“
疑人不用用人不疑
”的具体事例?可用哪些问题驳斥对 ...
答:
疑人不用
,
用人不疑
,已是自古至今用人的原则。人读《三国演义》失街亭一段,多说诸葛亮用人之误,以为孔明虽智,在用人方面却是首鼠两端,没有原则。马谡者,随军谋士或高级幕僚而已,刘备一代枭雄,识人不会大错。说马谡“言过其实,不可大用”。主公有此交代,孔明即使要用马谡,也应将其列为...
用人不疑
疑人不用
,一个女的跟讲你
怎么回
,对感情
答:
哎,还能
怎么回
啊 女人都是靠哄的。千错万错一百个错,无论是否都是你的错。除非你想好聚好散,不再联系了。
辩论赛:
用人不疑
,
疑人不用
答:
疑人不用
,首先,既然怀疑,肯定不会充分信任,对自己,如果是在战争中,回影响到战略布局!对于被人用之人,则心怀所忌,不可能人尽其才!所以你可以从一,
用人不疑
,会带来那些好处,刘邦打天下是个很好的例子!疑人也要用,则会有曹操的悲剧!请问对方辩友,如果你的父母,或是上司不相信你,,...
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