作为公司老板，你是否愿意雇佣大量员工？原因是什么呢？

Question

如题所述

Answer 1

执行力强，让怎么做就怎么做当我的老板给我下命令时，他考虑的是如何快速完成，而不是为什么。高度的忠诚和努力工作公司发展，愿与公司共进共退;当公司受阻时，愿与公司共存亡;安安安安做好员工，脚踏实地做事聪明、能干、善于社交聪明的员工做事又快又好，有很强的社交技能，受欢迎，对同事友好，并发展业务。

我曾经有一个新员工，他又笨又慢，一件简单的事情你得解释很多次。不是看不起愚蠢的人，只是拿起勤劳来。如果我是老板，我会把努力工作放在首位，不做任何计划。没有固定的模式。只要有利于公司的长远发展就是人才。人才也没有固定的模式。有些人是稳重的，处处与大局为伴，这样的人能做管理。有些人敢于冒险，很有活力激情，这样的人适合单打独斗的经营企业，适合做有挑战性的工作。有些人安静、内敛。这种人适合处理文件和日常事务。这样的人很谨慎，不容易出错。有些人是诚实诚实的。这样的人可以做金融。因为忠诚就足够了!我不是说这是固定的。人才往往在合适的地方扮演合适的角色。如果你把它放在错误的地方，它看起来不太好。这一切都取决于老板的眼光和用人能力。

从工作层面来说，由于他们是老员工，与新招的小白相比，他们对公司并不陌生，来到第一时间就能进入工作状态后，效率会非常高。

公司和个人是一种相互选择的关系。当一家公司雇佣了某个人，他们会因为个人原因离开，无论是对薪水还是工作不满意，这是可以理解的。如果你在外面碰壁或陷入困境，想要回来是可以理解的。一个人可以回到当初离开的公司，从心理上讲，他已经承受了很大的压力，对之前辞职的原因也会有一定的解决。例如，如果你因为工资低而离职，你从一个公司跳槽到另一个公司，发现工资并没有多大增长，你会更舒服地回来。

Answer 2

我不愿意雇佣大量的员工；主要是因为人多支出就多，而且可能会有一些混水摸鱼的人。

Answer 3

如果有职位需求的话，那我也是会选择大量雇佣员工的。只要自己能够养得起他们，那么就发展壮大。

Answer 4

如果我是公司老板的话，我并不会雇佣大量的员工；因为需要看很多的工作，而且这么多的员工也没有什么用，很容易拉帮结派。