77问答网
所有问题
当前搜索:
领导阻拦下属升职
当
领导
明知道
下属
一个个的都不服从管理,背地里都骂自己,说闲话。为什 ...
答:
因为你们都忍着,
领导
喜欢你们这样逆来顺受。同样,这是中国人的劣根性。谁当了领导都要树立自己的权威,不能因为别人质疑就引咎辞职吧?
在职场中,会办事的人有很多,但是能让
领导
放心的
下属
多吗?
答:
二、真正懂
领导
的
下属
并不多。这是一个非常有趣的现象,如果一个下属真正能够揣摩出领导的意图的话,这个下属很快就会被提拔为领导。对于那些始终没有办法
升职
的下属来说,领导也很难通过适当的表达来告诉这些下属应该怎么做。正是因为这样的死循环,领导和下属之间经常会产生摩擦与冲突,所以很多下属并不...
和
领导
关系过近,是好是坏?
答:
没有底线的“跪舔”。如何掌控职场关系 已完结 余志红 | 职场商战 7.5万人在读 查看更多
领导
和下属之间的关系,本质上也是一种价值交换的共赢关系:下属服从领导的管理,努力工作,做出了成绩,就是在为领导创造价值;领导根据下属的工作表现,为
下属升职
加薪,这是领导在为下属提供价值 ...
领导
最讨厌
下属
提什么意见
答:
承担的本职工作,能混就混,不求上进;对工作不负责任,敷衍了事;缺乏工作热情,缺乏办事责任心;做事情拖拉疲沓,不讲效率、效果,干活时无力、无序、无效。
领导
也是过来人,骗他绝对不可能。等个人醒悟,要不机会没了,要不就是年龄大了,要不换领导了。一丝一毫也要计较,一分一钱也不放过。
为什么有些
下属
就是害怕接近
领导
呢?
答:
总结:在职场中该主动时就得主动尤其是跟
领导
交流沟通必不可少不用太过在意别人的眼光和说辞更不要刻意回避跟领导会面如果你想快速
升职
加薪就一定要在领导面前刷存在感多弥补自己的短板让自己远远超过别人 毕竟机会不等人。
领导
最不喜欢什么样的
下属
?为什么?
答:
这是浪费他的时间 马马虎虎工作的职员,粗心是所有事情的大禁忌。因为粗心犯的错误是最低的。一点小事都没做好,以后怎么能让他承担大任务呢?心高气傲的职员,有些人可能觉得自己的
领导
没有自己高的专业水平。所以内心不服,成为了他们的
下属
。这种员工一般心高气傲,他们觉得自己很有天赋,并不是...
如何解决忙死
领导
,闲死
下属
的问题?你的看法是什么?
答:
我们首先要去找到
领导
忙碌,
下属
空闲的根本原因。其实领导忙,可能还是因为领导的理念存在一些问题,有些领导刚刚
升职
,对于下属不是很了解。对于各个员工之间的工作能力,也不是很放心,往往并不愿意把重要的工作放手交给下属。他们往往一边向下讲问题的时候,一边自己已经把问题初步的梳理好了,就好像把工作...
怎样提升自己的工作能力?
答:
领导
交代的每个任务都是对
下属
的考验。如果你能以项目管理的方式来对待每个任务的话,据对能够让你脱颖而从,此乃上乘的境界。项目管理的核心就是要做到三个方面:事前有计划,事中有汇报,事后有总结。 第一步,事前有计划。用上面介绍的接受工作任务的时候尽量搞清楚领导的意图,基本上就知道要做什么,有什么样验收标...
做
下属
,不想得罪
领导
,最大的忌讳有哪些?
答:
现如今,职场竞争这么激烈,尤其是刚入职的人,搞好和
领导
的关系尤为重要。毕竟很多
升职
加薪都是要参考领导意见的,如果你能力非常强,各方面都很优秀,唯独得罪过领导,那很多优惠待遇,很有可能因为领导一句话就没有了,毕竟领导还是有一定的决定权的。并且在一个单位中,领导之间也是经常沟通的,你得罪...
你的
下属
是个有能力的人,应该提拔他吗?
答:
3、强大的上司必定有强大的
下属
我们去观察一个团队,如果
领导
能力很强,下属不会差点到那里去,如果上司不行,下属也好不到那里去。所以作为管理者,要将着力点放在领导力提升上,而不是将关注点放在强压能力强的员工上,你专业能力强,强的下属自然会服你,你专业能力没他强,那么就要有容人之量,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
9
10
11
12
14
15
16
17
18
涓嬩竴椤
灏鹃〉
13
其他人还搜