美团点评支付平台部PMO负责人谈项目集管理PgMP答:另一方面,项目管理强调在时间、成本和范围上取得平衡,达成目标,其实是严格防止范围蔓延的,约束比较多,比较像小朋友学走路的阶段。而项目集管理在单项目管理基本功OK的情况下,强调如何通过协调管理多个组件,通过1+1>2的方式来最大化收益,同时与组织战略保持一致。视角更战略化,要求也更高,当然管理中获得的收益也更...
如何加强项目管理答:问题一:如何做好项目管理工作? 项目管理 一,项目管理概述 项目管理就是项目管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即从贡目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划,组织,指挥,协调,控制和评价,以实现项目的目标。 项目管理所采用的技术是在二十世纪初期由...