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采纳建议的领导好
有一个非常严厉的主管,究竟是一件好事还是坏事?
答:
请你记住,所有的想法最终会成为上司的决定,而且一切多是以他的名义发出的.所以,你的目的实际上已达到了.千万不能因此而愤愤不平.不然,连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的.千万不能把上司当成自己真正的朋友.请记住,在工作上你需要的是一个
领导
,绝不会是一个真正的知己一旦你真正处理好了与上司...
作为一个新部门
领导
,该如何管好底下的人
答:
作为一名管理者,上有
领导
,下有部属,要管好底下的人,应该做到以下几点:应该“敢要求,会教导”,敢要求,是说你要敢于向你的下属提出要求,会教导,是说你要善于教导你的下属用正确的方法做正确的事。1、首先作为管理者必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工作职责;2...
与
老板的意见
不一致怎么办?
答:
一定不要当场反驳,要自己认真考虑后,觉得自己的意见可行在上司不是很忙的情况下,上司交代你完成事情的期限之前再进行沟通。2多了解情况 对于上司提出的意见,对
领导
提出的合理意见进行
采纳
,如果有分歧的意见先站着领导的角度想一想,再告知上司你的建议,以及为什么、你的
建议的
可行性.
领导
说这话是什么意思
答:
即便走不了也不会留不下来,病还是要装一下,不然这边
领导
也不好交代,钱你也花了,最后是没办成,责任在于你没装病,那就不好说了,所以病还是要装一下。总之现在社会太复杂,万事小心谨慎方能使得万年船啊!慢慢地走一步看一步,不过有的时候需要直接的也要干脆利落。祝你成功!
对上级部门的
意见
及
建议
答:
多从“换做是我该如何”的角度来思考。三是深思熟虑。要反复推敲、思忖考量、从正反两方面举例论证,想想还存在哪些疏漏之处,若
领导
对此有异议,是否有足够的理由使之信服。探讨问题时要灵活机动,将
建议
以选择而非问答的方式提出来,既可以让领导感受到你的诚意,又能增加建议被
采纳的
可能性。
意见
书和
建议书
有什么区别?
答:
意见
书通常用于向
领导
、同事或有关部门反映问题、提出看法,以期引起关注和改进。而
建议书
则主要是为了提出具体的改进措施和方案,以解决问题或优化事物,更注重实用性和可行性。建议书通常用于向领导、同事或有关部门提出改进意见和建议,以期
采纳
和实施。其次,从内容上来看,意见书主要包括对问题或事物的...
处理好秘书与
领导
关系的重要性.
答:
秘书与
领导
的关系是秘书工作的一个关键要素,做秘书工作首先要处理好与领导的关系。真正弄清并正确掌握二者的关系,秘书才能保持认识上的清醒和工作上的主动。秘书与领导的关系,从职权的角度上说,是领导与被领导、为主与从属、主导与辅助、决策与参谋的关系。简言之,秘书要为领导服务。秘书处于承上启下的...
如果你
老板
让你在上班时间帮他带他儿子,你会怎么做?
答:
那假如你接受了
老板
呢?老板第一会加深对你的信任,信任上来了待遇也就上来了 第二就算他不加深对你的信任,他起码明白你是一个值得托付、肯帮助他的人 这些事情你做多了,他自然而然会把你列为心腹 最后还有一点是很重要的 你上班工作和陪小孩子一起玩耍 到底哪个更舒服?到底哪个更好划水摸鱼呢?...
领导
做出明显错误的工作,如何向领导提出异议
答:
2. 其他证据:如果领导仍然坚持错误决策,您可以提供其他证据支持您的观点,例如数据、研究和实例。这些证据可以让
领导更好
地了解工作的风险和后果,帮助他们做出更好的决策。3. 情况汇报:如果您的
建议
不被
采纳
,您可以向上级主管汇报情况。在报告中要提供证据、解释风险和后果,并提出改进建议。这可以让...
家长如何管理孩子的学习?
答:
父母和孩子分别总结一段时期以来个人的得失以及未来的努力方向,同时相互交流家庭成员之间对彼此的
意见
和
建议
,让孩子畅所欲言,使其感受自己的存在意义。第六,向孩子的老师、同学或朋友了解其优点 家长要了解孩子的特长、兴趣以及其他表现良好的地方。要结合他现有的优点,鼓励和督促孩子发扬优点弥补不足,...
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