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采纳建议的领导好
工作中
领导
说让我不要光惦记着自己的一亩三分地,我应该怎样回应他...
答:
对于工作中
领导
说让你不要光惦记着自己的一亩三分地这种情况,我也是遇到过的。我分享一下我当时是怎么回应以及去做的,你对照自身情况,然后综合
采纳
吧。我刚入职那会,单位一些老同事总喜欢对我“指手画脚”,甚至会把他们的工作甩给我,让我给“帮忙”。开始时候,啥也不懂,也不敢违抗别人的一些...
领导
降职了我是否应该安慰一下?如果是我该怎样安慰?
答:
这东西得分人,
领导
降职不
建议
你去劝,除非你们已经是特别好的朋友,否则你去劝不相当于火上浇油么?你换位思考 你要是领导刚降了职,你是希望你属下来安慰你呢?还是希望你属下都默默支持你工作,但是嘴上不提呢?提了你不难堪么? 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 2 1 舞舞月光
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率:19% 擅长: ...
感觉
领导
把奖金分配的不合理,怎么办啊 ,如何和领导沟通啊。
答:
25%的结果,争到了一点钱,那么你得罪了一个因为增加你而减少奖金的一个同事,同时也让
领导
难堪。个人
建议
,仅供参考。 本回答由提问者推荐 举报| 答案纠错 | 评论 10 0 寻道的真
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率:44% 擅长: 小说 其他社会话题 求职就业 天津 其他回答 私下和领导谈谈,把自己的想法和他说清楚。 崔忠波 | 经济师...
如果你是
老板
,如何看待有不同
意见
,甚至唱反调的员工?
答:
真正在商场上拼杀的话需要的就是这样的人,这才是领袖才能的表现,你甚至可以培养这样的人来做领导者,然后大部分不敢提反对
意见的
人都是跟随着。我们做生意追求的是市场的客观真相事实,这些喜欢提反对意见的人就是帮我们进一步分析出市场的真相,事实的人真的是可遇不可求,所以我希望广大
的老板
们有...
同事经常背后说
领导
坏话,对领导有很大的
意见
,但是领导让他当面说,同...
答:
你好!我觉得这样的同事最好是要开除,对
领导
的工作不支持,这样还是不好的。对领导有
意见
还是要当面沟通才行。
不懂谋权,千万别当
领导
答:
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率:33% 帮助的人:719万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 领导是一个组织的重要资源,它需要具备多方面的素质和能力,如决策能力、沟通能力、协调能力、组织能力等等。同时,领导也需要具备一定的专业知识和经验,以便能够有效地管理和领导团队,实现组织的目标。如果您想成为一个好
的领导
者,
建议
您注重自...
请
领导
阅看用什么词合适
答:
这个当然用“过目”了。很常用的词。汉语词典:过目 看一遍(多用来表示审核):名单已经排好,请过一下目。斧正,雅正等是请别人修改自己的文章时用的,指的是文采方面,不是审核的意思。
领导
发资料说不当之处请修改该怎样回复?
答:
并把手绘图传给对方。过了一周甲方同意了,并让我出图,出了几幅图对方很认可,就打电话对我说:你设计吧!我现在挺忙的,设计完我这边没问题,看价格合理就做。我把最终设计完全没了原来甲方的影子采取了我的方案。对方信任你你就放手干,别怕这怕那的,说不上就
采纳
了你的
建议
。
约
领导
吃饭怎么说话技巧
答:
4.尊重意见:在饭局上,要尊重
领导的
意见和观点。倾听他们的建议,并展示出对他们的
意见的
重视。例如,你可以说:“领导,我很感谢您的建议,我会认真考虑并
采纳
您的意见。”5.感谢和回顾:在饭局结束后,要向领导表达感谢,并回顾一下讨论的重点和决定的事项。例如,你可以说:“领导,非常感谢您抽出...
领导者
该如何搭建人才梯队?
答:
责任制第一要选一个好
的领导
者,领导者的本事不一定强,但组织管理能力一定强。信任下属,听取他们的
意见
和
建议
,但不必
采纳
。你必须有自己的人力资源部门。我个人认为在某些层面上人力资源部比技术开发部更重要,因为人力资源决定你的成败。我认为你必须是一个有说服力的人来建立人才库,因为只有这样你...
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