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绩效考核结果没签字
不
合理
绩效考核
制度
签字
答:
不
合理
绩效考核
制度 绩效考核是现代企业管理的重要手段之一,可以帮助企业管理人员更清晰地了解员工的表现和贡献程度,为员工的晋升和薪资调整提供科学、客观的依据。但是,一些企业却存在着不合理的绩效考核制度,这不仅会导致员工的不满和流失,还可能损害企业的正常运营。以绩效为唯一衡量标准 有些企业将...
什么情况扣
绩效
违法
答:
公司的绩效管理制度有没有在内部进行公开,是
不
是执行透明,员工有没有
签字
确认,知悉并认可,这都是能否扣除绩效工资的关键,如果没有经过公示的制度被执行,那一定是不合规的。四、扣除绩效工资双方有无协商一致签字确认。
绩效考核
一个完整的闭环是,绩效目标制定、执行、考核和面谈,在这一整套执行中...
绩效
评估的程序有哪些?
答:
3、主管负责与下属进行绩效面谈。当直接主管和员工就
绩效考核
初步
结果
谈话结束后,员工可以保留自己的意见,但必须在考评表上
签字
。员工若对自己的考评结果有疑问,有权向上级主管或考评委进行反映或申诉。4、人力资源部负责收集、汇总所有考评结果,编制考评结果一览表,报公司考评委员会审核。5、各部门主管...
什么情况扣
绩效
违法
答:
公司的绩效管理制度有没有在内部进行公开,是
不
是执行透明,员工有没有
签字
确认,知悉并认可,这都是能否扣除绩效工资的关键,如果没有经过公示的制度被执行,那一定是不合规的。四、扣除绩效工资双方有无协商一致签字确认。
绩效考核
一个完整的闭环是,绩效目标制定、执行、考核和面谈,在这一整套执行中...
如何进行有效的
绩效
反馈面谈
答:
确定
绩效考核结果
。当然,对绩效考核结果的认可和
签字
是必须在反馈面谈中完成的,对考核存在的异议(包括计分方法、数据准确性等)进行交流,以事实和数据说话,力求达成一致,如果不能达成一致的,则面谈后请示绩效委裁决。以制定下步改善计划为目的。绩效面谈输出的结果既有建议实施的解决办法,但更重要的...
我们是有
绩效
工资的,但是现在公司
不
给绩效,不知道公司有权扣绩效工资...
答:
公司的绩效管理制度有没有在内部进行公开,是
不
是执行透明,员工有没有
签字
确认,知悉并认可,这都是能否扣除绩效工资的关键,如果没有经过公示的制度被执行,那一定是不合规的。四、扣除绩效工资双方有无协商一致签字确认。
绩效考核
一个完整的闭环是,绩效目标制定、执行、考核和面谈,在这一整套执行中...
绩效考核
管理规定
答:
其考核的内容是每个岗位,每个人最主要的且必须完成的工作 1.2 由上下级双方经过充分沟通达成共识,在《月度
绩效考核
任务书》上
签字
确认。 1.3 工作过程中可根据实际需要对任务目标进行必要的调整。 2、绩效考核与评估: (1)
考核结果
划分:就各项工作任务目标的完成情况,对下属工作结果进行评分,评分 方法 参考《月度绩效...
因
绩效考核
引发的调岗、降薪、解除系列操作的实务判例(一)
答:
公司提交自行制作的《员工
绩效考核
表》证明未完成工作要求,绩效考核评定不达标,绩效工资为0、在试用期被证明不符合录用条件。但员工不认可该证据真实性及证明目的,主张公司未事先告知工作指标、绩效考核目村及标准,亦未将
考核结果
告知过,经查,《员工绩效考核表》并无员工
签名
确认。上述证据不足以证明...
工资
绩效考核
可以给其本人看吗
答:
可以。
绩效
工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与
考核结果
相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。
员工
绩效考核
居于末位就可以被辞退吗,为什么?
答:
企业要有意识地收集、保留书面证据,比如说员工是否知晓企业的规章制度,要以员工的书面
签字
为准。 比如说员工不胜任工作后培训,培训的相关记录等,需要由员工签字确认。再比如说绩效反馈阶段,员工对
绩效考核结果
是否有意见?需要由员工签确认等等。 每个环节,都要做到有书面记录,一旦发生劳动纠纷,都可以作为证据。 小结:...
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