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绩效考核不合理
怎样的
绩效考核
才
合理
?
答:
合易认为:
绩效考核
与工资计算往往是紧密相关的,当绩效考核方案实施后导致工资太高时,可能有以下原因:(1)考核目标难度太小,被考核者很容易完成。因此在制定考核目标时要有一定的挑战性,使被考核人经过努力才能实现目标,不能太容易做到,当然也不宜太难。(2)考核结果与绩效薪酬挂钩方式
不合理
。
绩效考核不
合格属于不能胜任工作么
答:
①考核的内容需是劳动合同中约定的任务,或符合同工种、同岗位工作人员的工作;②在劳动合同或公司规章制度中明确,劳动者特定“
绩效考核不
达标”的情况属于"不能胜任工作"的情况;③考核应当有客观的量化标准和评价记录;④考核结果由劳动者签字确认,或虽无劳动者确认,但已经送达并具有
合理
性。
你认为现在的
绩效考核
方式
合理
吗?
答:
绩效考核
是否
合理
要看放在哪种行业里,如果是销售类型的,依靠绩效考核是比较合适的。如果是为人民服务的工作,就不能把这种考核当作督促人工作的手段。还有依靠绩效升职的职业,除了绩效之外,还需要全方位考察。绩效是督促人好好工作的手段。有些职业只有做出成绩才能得到成果,比如销售。销售这种工作如果不...
绩效考核
中,如何能够最大程度避免各部门上级打分的不均衡性?
答:
在
绩效考核
中,尽量做到能量化的尽量量化考核,不能量化的可采取打分,但打分人员要分配均匀
合理
,领导的打分只占打分权重的一部分,这样打分结果可能比较客观、真实。
缺乏有效的
考核
机制会有哪些问题
答:
但他们也确实需要得到一种科学
合理
公正的评价与认可,否则他们的工作积极性很难得到维持和提高,优胜劣汰的竞争环境也形成不了。为了保证一套科学有效的考核标准,进行有效的工作分析,确认每个人的
绩效考核
指标,就成为确立这些员工考核标准的必要环节。因此,企业应通过用调查问卷、访谈等方式,加强与各主管...
签了
绩效考核
表,但是业绩没达标,企业扣工资违法吗?
答:
签了
绩效考核
表,但是业绩没有达标,企业扣工资并不属于违法行为。如果说绩效考核表上面已经明确的表示了员工的迹象,没有完成需要扣工资,那么企业扣工资也是属于合法
合理
的一种行为。大家能够很明显的发现,有一些公司会要求员工的业绩达到一个公司要求的指标,如果说员工没有达到这个指标的话,那么就会被...
绩效考核
怎样真正做到公平,
合理
答:
可以从以下几个方面重点考虑:A、树立正确的考核理念:要认识到
绩效考核
是企业的一种管理手段,能够提升公司内部管理,但不能解决所有的问题。同时,绩效考核没有绝对的公平、
合理
,只能做到相对公平、相对合理。B、考核指标要有针对性:考核某个岗位某个指标,其必须能够直接决定该项指标的达成或者能够间接...
绩效考核
少不了,绩效考核为何总是太难走?
答:
但是这是很
不合理
的,虽然员工没有完成目标,但员毕竟已经超过了50万元的水平,产生了增值,这应该是鼓励的行为,是不能罚的,因为业务增长具有很多不可控因素,不是员工努力就一定能保证达成的,这时候的罚就会打击员工的积极性,造成员工的不满。
考核
就是这样一点点的沦陷的,一定要争取避免。
公司
考核不
通过而降薪
合理
吗
答:
但是,虽然法律允许公司设考核指标,但是考核指标达到什么程度将被降薪并没有明确的规定,将直接影响到员工的直接利益。事实上,实践中公司安排了考核,考核的情况中员工月度
绩效考核
连续几个月不达标(具体看公司制度),并且符合公司薪酬管理规定的条件,那就可以依法对其工资待遇进行降级。因此,要是不确定...
能力越强的员工反而
绩效
扣分越多,这是为什么?
答:
在日常的
绩效考核
管理中,企业会依据每一位员工的关键工作及日常工作来综合评定业绩考核分数。殊不知徐州人事专员会发现,能力较强的员工因为承担责任较重,承担事儿较多,反倒业绩考核扣分较多;而能力平平的员工,平常做一做最基础的工作,却能取得业绩考核高分。这就造成这些实际能力较强的员工反倒无法...
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