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简述工作分析的方法
人力资源几种常用
工作分析方法
及其特点?
答:
如果观察分析法的观察者与被观察者合二为一则称为工作者自我记录法,一般采用工作日志的形式。这种
方法
适用于那些复杂和高水平的
工作分析
,但可能会存在误差,因此要求事后对记录的结果进行必要的检查,一般由直接上级来完成。2.主管人员分析法特别适用于主管人员也曾做过的那些工作。但主管人员的分析中也...
开放大学公共部门
工作分析的方法
有哪些
答:
1、目标明确,每个组织的存在都是为了实现特定的目标,人力资源管理工作也需要符合组织发展的特定目标,并把目标落实到具体工作上。
工作分析
要符合组织目标,必须以实现组织目标为依据。也就是说,全面的工作分析应该从组织目标。2、分工协作,分工与协作是组织中有机结合的两个方面。分工是职能化、专业化的...
什么是
工作分析
,如何做工作分析?
答:
(1)确定工作的目的与结果使用的范围,明确所
分析的
资料到底用来干什么,解决什么管理问题;提出原来任职说明书主要条款存在的不清楚、模棱两可的问题或对新岗位任职说明书提出拟解决主要问题。(2)确定所要分析的信息内容与
方式
,预算分析的时间、费用与人力;(3) 组建
工作分析
小组,分配任务与权限。(...
职位
分析的方法
有哪些?
答:
这三种
方法
可以结合使用,比如先请个别员工访谈,然后再集体访谈或与其上级主管进行访谈。访谈法也是应用非常广泛的工作分析方法,这种方法的好处是能够发现在其他方法中发现不了的问题,因为它可以面对面地进行交流。1.优点(1)可以让员工理解问题,并进行清楚的回答,如果回答不清楚,
工作分析的
专员可以当面...
3.[简答题]
工作分析
信息收集
的方法
有哪些?
答:
工作分析
信息收集
的方法
有:1、访谈法;2、问卷调查法;3、观察法;4、工作日志法;5、资料分析法;6、能力要求法;7、关键事件法。
结构化
工作分析方法
?
答:
结构化
工作分析方法
包括职位分析问卷法(PAQ)、美国劳工部工作分析程序和功能性工作分析方法。具体来讲:1)职位分析问卷法(PAQ)。职位分析问卷是由麦考密克、珍纳尔和米查姆设计的。它围绕任职者进行信息收集,以对任职者从事工作需要进行的活动进行统计分析为基础。①职位分析问卷的项目。职位分析问卷由194个...
什么是工作分析?
简述工作分析的
主要内容和目的。急...谢谢!!
答:
1.
工作分析
是一种管理工具,它涉及对特定工作或岗位的详细 examination。这个过程有助于员工深入了解他们的工作职责,从而促进团队合作,有效完成目标。通过工作分析,可以避免工作重复和疏漏,提高工作效率。2. 汤姆在工作中没有进行适当的分析,没有认清自己的角色,结果他承担了过多职责,同时也导致下属...
.
简述工作分析的
典型
方法
有哪些?(10.00分)
答:
比如,有的人工作忙成狗,又费脑子又费体力,周末还天天加班。可是他的工资和同行业的其他公司职员相比,要低很多,而且年终奖金啊还有平时的绩效也很低,这种情况要不是公司的HR没计算好,要么很有可能就是得罪HR了。所以为了要确保咱们
工作分析的
结果公平公开和公正!运用科学
的方法
才是王道。
如何进行有效的
工作分析
答:
工作职责这个付酬因素体现为
工作的
复杂程度,工作的复杂程度是指岗位在工作过程中解决问题的难度,它包括两个子因素,分别从广度和深度两个方面去考察:即解决问题的类型和
分析方法
、解决方案的复杂程度。 解决问题的类型:指岗位工作所要解决的问题的复杂程度,包括任务完全限定的工作、重复性的工作、复杂而不同的工作和复杂...
职务分析的方法
有哪些
答:
工作分析
(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或
职务分析
,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析在人力资源管理中的位置,通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的...
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