管理者如何考核不易量化的部门答:当然,也有些下属隐瞒事实真相,把问题掩盖起来,而粉饰太平,给领导一种错误的信息,这样的下属也不是没有。对此,领导也不要怀疑自己的判断,因为,纸是包不住火的,下属隐瞒了一件事情,很快就会有各种与此不协调的信息反馈回来,无论下属隐瞒得多么巧妙都掩盖不了信息的传递。况且,当一个人说了谎的时候,他将至少用...
中层干部如何处理上下级间的关系答:作为一名中层干部,既要会做人,也要会做事;既要会做领导,也要会做下属;既要会处理关系,也要会处理业务。那么,要如何提高综合素质,做一名上下均称道、上下均满意的优秀中层干部,借今天这个机会,与大家共同探讨,谈点粗浅体会,算是抛砖引玉吧。 既然处在行领导和一般职工的中间位置,要做一个出色的中层领导,就...
犯错被老板惩罚的故事答:一 求关于“上司犯错,下级巧妙应对”的小故事 唐太宗即位初期,因隋鉴不远,故能励精图治。随着功业日隆,生活渐加奢靡,“喜闻顺旨之说”,“不悦逆耳之言”。魏征以此为忧,多次上疏切谏,本文是其中的一篇 魏征谏曰 :我听说过,要求树木生长,就一定要加固它的根本;想要河水流得长远,就一定要疏通它的源头;想使...