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对集权和分权的看法
管理学中
集权的
原则
和分权的
原则分别是什么?
答:
2、
分权
是在多层次、多机构的决策系统中权力合理分派的规定和制度。分权是
集权的
对称。集权是把一切事务的权力集中在上级核心机关,下级机关和一般机关只能根据上级核心机关的决定、指令和指示办事。分权则是按照一定规则把权力分派给不同机关,上级核心机关只对关于全局的重大问题作出决策,下级机关和一般机关...
集权和分权
分别指什么?
答:
2、
分权
是在多层次、多机构的决策系统中权力合理分派的规定和制度。分权是
集权的
对称。集权是把一切事务的权力集中在上级核心机关,下级机关和一般机关只能根据上级核心机关的决定、指令和指示办事。分权则是按照一定规则把权力分派给不同机关,上级核心机关只对关于全局的重大问题作出决策,下级机关和一般机关...
管理学
集权和分权的
概念及优缺点有哪些
答:
4)容易形成排山倒海的气势。5)有利于集中力量应付危局。2 、
集权
的缺点 1)不利于发展个性,顾及不到事物的特殊性。2)缺少弹性和灵活性。3)适应外部环境的应变能力差。4)下级容易产生依赖思想。5)下级不愿承担责任。分权指的是决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散。
分权的
优点在于由于...
集权和分权的
优缺点
答:
二者的优缺点如下:1、
集权
的优点:决策效率高、政令统一、资源集中、控制力强。2、集权的缺点:缺乏灵活性、抑制创新、决策质量受限、依赖性与责任推诿。3、
分权的
优点:反应灵敏、激励机制、风险管理、增强创新能力。4、分权的缺点:决策效率低、一致性受损、管理成本增加、失控风险。
集权与分权的
利弊是什么?
答:
集权和分权
是企业经营管理权限的分配方式。一、集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。1、集权的优点:一是可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;二是可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;三是有利于形成统一的企业形象,形成排山倒海的气势;四是可以集中力量应付...
简述行政组织体制中的
分权
制和
集权
制的利弊。
答:
然而,
分权
制也有不足之处:①权力过于分散可能导致上级目标难以实现,上级受制于下级;②下级权力过大可能引发地方势力,造成组织分裂,损害整体功能。(2)
集权
制是指行政权力集中在上级,下级权力有限,需遵循上级指令。这种体制下,高层机关往往掌控更多决策权。集权制的优点包括:①政策统一,有利于统一...
集权
领导
与分权
领导利弊在哪里
答:
1.
集权
制的优势在于政令统一,避免政策混乱,确保统一指挥,提升行政效率。2. 集权制有助于集中资源,高效办理重大事务,避免资源浪费。3. 然而,集权制可能导致地方积极性受限,过度依赖中央,影响地方自主发展。1.
分权
制的优点在于政府能根据地方特色灵活处理事务,防止权力过分集中。2. 分权制鼓励分...
集权和分权
是一对什么的概念
答:
分权
是在多层次、多机构的决策系统中权力合理分派的规定和制度。分权是
集权的
对称。集权是把一切事务的权力集中在上级核心机关,下级机关和一般机关只能根据上级核心机关的决定、指令和指示办事。分权则是按照一定规则把权力分派给不同机关,上级核心机关只对关于全局的重大问题作出决定,而对于一些具体事务则由...
集权与分权
各自的优缺点!
答:
集权
的缺点:一是不利于发展个性与特色,顾及不到事物的特殊性,二是缺少弹性和灵活性;三是降低组织外部环境的应变能力;四是下级容易产生依赖思想,降低组织成员的工作热情,不能充分调动下级的积极性、主动性和创造性;五是不利于下级勇于承担责任。
分权的
优点在于由于下级领导机关与领导者可以在自己的...
在企业中,
集权
制
与分权
制各自的优缺点是什么?
答:
集权和分权
是企业经营管理权限的分配方式。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。集权的优点:一是可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;二是可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;三是有利于形成统一的企业形象,形成排山倒海的气势;五是可以集中力量应付危局。集权...
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