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宝洁公司供应链优缺点
怎么样设计新产品
供应链
答:
新产品的需求变动是引起
供应链
变动的主要因素。一般来说:供应链分为快速反应型供应链和成本效率型供应链。快速反应型供应链,要求能够对市场的变化做出迅速的反应,是强调反应的。成本效率型供应链是注重成本的,不要求对市场作出快速反应。首先,确认你的
公司
和产品战略是快速反应市场还是成本效率?一般来...
供应链
管理与
企业
核心竞争力的图书目录
答:
虚拟集成2
供应链
管理与
企业
竞争力2.1供应链决定竞争力2.1.1供应链涵义2.1.2供应链的结构模型2.1.3供应链的特征2.1.4供应链的类型2.2牛鞭效应2.3提升企业竞争力的管理模式——供应链管理2.3.1供应链管理对提升竞争力的影响2.3.2供应链管理的概念2.3.3重新审视供应链管理2.3.4供应链管理...
营销界的6大定律,你知道几条
答:
需求放大效应最先由
宝洁公司
(P &G)发现。宝洁公司在一次考察该公司 最畅销的产品——一次性尿布的订货规律时,发现零售商销售的波动性并不大,但当他们考察分销中心向宝洁公司的订货时,吃惊地发现波动性明显增大了,有趣的是,他们进一步考察宝洁公司向其
供应商
,如3M公司的订货时,他们发现其订货的...
宝洁
pq部门是什么呀?
答:
宝洁
PS(Product Supply)部门即宝洁产品供应部。宝洁产品供应部包括六大分部门,各自的工作业务范围:1、SNO(Supply Network Operation)
供应链
管理部;供应链管理部设计管理整条供应链系统,建立敏捷可靠的供应链,通过专业的计划管理,保证信息、现金流的顺畅流动;2、ENG (Engineering)工程部;工程部负责...
在现代采购技术中,jit采购是指什么
答:
JIT采购不仅是一种采购方式,也是一种科学的管理模式,JIT采购模式的运作,在客观上将在用户企业和
供应商企业
中铸造一种新的科学管理模式,这将大大提高用户企业和供应商企业的科学管理水平。根据国外一些实施JIT采购策略企业的测算,Jrr采购可以使原材料和外购件库存降低40%~ 85%。有利于企业减少流动资金的占用,加速流动...
在现代采购技术中,jit采购是指什么
答:
JIT采购不仅是一种采购方式,也是一种科学的管理模式,JIT采购模式的运作,在客观上将在用户企业和
供应商企业
中铸造一种新的科学管理模式,这将大大提高用户企业和供应商企业的科学管理水平。根据国外一些实施JIT采购策略企业的测算,Jrr采购可以使原材料和外购件库存降低40%~ 85%。有利于企业减少流动资金的占用,加速流动...
以某一个
企业
的物流信息系统(仓储/运输/配送/快递/货代等)为例,论述...
答:
信息化与否是衡量现代物流
企业
的重要标志之一,许多跨国物流企业都拥有“一流三网”,即定单信息流,全球
供应链
资源网络,全球用户资源网络,计算机信息网络。借助信息技术,企业能够整合业务流程,能够融入客户的生产经营过程,建立一种“效率式交易”的管理与生产模式。在加入WTO的新形势下,物流市场从国内扩展到国际,能否有...
如何从
供应链
角度分析产能
答:
不同的策略会导致不同的能力需求。规划企业的产能,需要考虑
企业供应链
运作的策略取向。 快速消费品行业市场需求变化越来越快,这要求企业的生产方式从大批量的生产方式转向多品种小批量的生产方式。对于任何一条生产线来说,这种转变要求生产线存在大量的切换,大量的切换意味着产能下降,因此生产线的...
发给我些关于沃尔玛
供应链
管理(对于零售业的启示)方面的参考资料...
答:
要说的是,这些大品牌,如
宝洁
等,他们和沃尔玛都有战略合作协议,而且一般为全国性商品,所以对这些大
公司
的采购大多直接由总部采购和管理。另外前段时间有消息称沃尔玛还会进一步加大物流中心集中商品配送,以此节约更多的成本,要知道沃尔玛的天天平价就是这样出来的。至于你说的
供应链
管理,我不知道你了解...
物流案例:“宅急送”与“宝供”之比较
答:
宝供的准时物流服务定位的选择是在宝供向现代物流企业转型中逐步确定的。由于宝供服务的企业大多集中在企业的生产、流通环节,其定位于
企业供应链
物流服务也是顺理成章的事。宝供从给
宝洁
当学生,到建立信息系统,再到建立物流基地,逐步体会到更准确、更敏捷、更及时、更高效的准时物流服务的精髓,宝供战略定位的变化自始...
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