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员工要加工资怎么办
员工
提出涨
工资
,领导应如何委婉拒绝?
答:
4. 替代性奖励
。加薪虽能激励员工,但并非唯一的激励方式。如果因某些原因无法批准加薪,可以考虑采用其他形式的奖励来替代。这样的举措能够给员工带来惊喜,同时有助于缓解因加薪未果可能带来的失落感,并继续保持他们的工作热情。
工人要求
加工资怎么办
答:
1. 面对员工提出的涨工资要求,
人力资源部门应当首先进行调研,考察员工所在部门的业务状况和公司近期的利润增长情况
。2. 紧接着,
与员工进行沟通,了解他们加薪的的具体原因
。员工提出加薪通常是因为工作强度加大或业绩提升。3. 如果员工的要求合理且有利于公司发展,那么适当满足员工的加薪要求比简单压制需求...
如果
员工
提出涨
工资
该如何回复?
答:
具体方法如下。
1.充满人情味地拒绝我也看到了你最近的工作业绩
,确实很不错。其实早就想给你加薪,但最近公司效益不太好,过些日子我们再来谈这个问题好。2.给员工一个合理的理由只要你能设身处地地给下属一个合理的理由,让他知道你的拒绝是事出有因的,相信下属一定能理解和谅解你。3.将加薪换成其...
员工
要求加薪
怎么办
答:
1、既然员工想要加薪,通常还是想留在公司的。
这时候先稳住阵脚,充分沟通一下
。①
不要用套路敷衍,走心一点 坦率地跟员工讲
,目前他工作能力或者业绩方面还有怎样的提高空间, 如果符合公司的加薪机制,达到相应指标自然会有所调薪 ②挖掘更深层次原因 例如:他是由于什么契机感觉自己薪资低?他的生活中是...
员工
要求
加工资怎么
处理
答:
法律分析:人力资源部门要根据员工的要求进行调研考察,考察部门的业务开展的情况,最近利润的增加情况
。
有必要和员工进行沟通
,让员工说出或写出需要加薪的原因。员工提出加薪肯定是有原因的,肯定是工作强度比较大或者是业绩做的好。只要员工的要求是合理的,有益于公司发展,适当满足比压制需求要好。法律...
员工
要求
加工资
,工资要不要涨
答:
本方法可以提升
员工
对企业的向心力,对企业的和谐有促进作用。但是劣势是可能影响销售。2.拒绝涨
工资
。找出各种理由,说明企业成本上升,无法承担涨工资带来的成本压力。这样的做法,可能造成优秀员工离职。混吃等死的员工留下。对企业未来的发展,没有一点好处。优势就是可以维持工资成本。3.利用这次机会,...
员工
向我提加薪要求 该
怎么办
?
答:
我觉得一般能提出加薪请求的 一定是认为自己工作已经OK 值得更好的薪水 自己主动提出来 说明已经感觉到了不公平 ..如果不同意可以会使
员工
满足感受挫吧 可能会变得消极 或者不作为..但是作为领导 那当然还是要公平公正 认真考核她的业绩 用事实说话 不能亏待一个好员工 也不能为了留住一个员工而是其他...
工人故意闹事想
加工资
~
怎么办
?
答:
一、可以通过集体谈判的方式,要求
员工
方派出代表与公司领导进行协商,参照同行业的
工资
标准以及公司各部门员工的工资标准来决定是否加薪。二、对于在公司表现良好,技能和技术过硬的员工,可以考虑给予加薪。而对于表现较差,经常迟到或旷工的员工,可以暂时不考虑加薪。
员工
要求涨
工资怎么办
答:
1. 调研考察:人力资源部门需对
员工
提出的加薪要求进行深入调研,评估部门的业务状况和最近利润增长情况。2. 沟通理解:与员工进行充分沟通,了解他们加薪的诉求,这些诉求通常与工作强度或业绩表现有关。3. 合理满足:如果员工的要求合理且有利于公司发展,应适当满足其加薪需求,避免压制合理诉求。4. 年终...
员工
老是要加薪,我该
怎么办
答:
是否可以考虑给这个
员工
更大的发展空间。这样不但可以调动员工的积极性,而且在调至新岗位的前几个月还不用给他上调多少薪水,等他对这个工作岗位完全胜任之后再考虑上调工资。通过以上几点分析之后,再决定是否
加工资
,加多少?什么时候加等等。二,如果公司目前经营比较困难,则可以用公司今后的发展规划来...
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