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员工放错该不该骂
犯错以后,不
要
脸的品质
该不该
有?
答:
犯错以后不
要
脸的品质其实可以有。但是我们要分具体的情况。因为如果我们一直有这种不要脸的品质的话,会让很多人对我们印象特别不好,所以说掌握好适当的情况去选择这种不要脸的状态才是最重要的,下面我们具体论证这件事情。1.首先犯错以后如果这个事情确实是你自己的很大的错误,而且造成后果很严重的话...
在工作中,领导更喜欢圆滑的人还是实在的人?原因是什么?
答:
老实的
员工
一般情商比较低,不知道什么话该说,什么话
不该
说,适合放在技术岗上,不太适合做管理岗,一旦
放错
位置,上下都很难受。圆滑的员工相对情商高些,左右逢源,适合销售岗,但是智商和情商并不划等号。对员工不能用老实和圆滑进行划分,一般会用能力和态度进行二维划分,从而出现四类人,分别是...
一个优秀的
员工
经常迟到,
该不该
辞掉对方?
答:
一个优秀的
员工
经常迟到,
该不该
辞掉对方?可以先提醒这个员工,如果是知错不改的话,就需要解雇了。消除安全隐患。假如一个员工常常晚到,也就是常常违背公司的考勤管理制度,不把公司的规章制度当一回事,表明那样的员工工作中组织纪律性较弱,组织纪律性意识淡薄,对公司的制度要求没有敬畏之心,实际上...
职场里面绝对不能说的,5种话是什么呢?
视频时间 00:44
上班因不认真老是犯小错被领导骂,我
该不该
再待下去。。。
答:
如果学到的东西不多,仅仅为了混口饭吃,那就没必要待下去了。工作其实也不难找,找到适合自己的公司工作还是要看缘分,人生苦短,最好还是按照自己的心愿来,你肯定还很年轻,手里有点小钱又不打紧用,可以先放自己一个小长假,好好的放松自己,找到下一个工作之前调整好心态 ...
辞职老
员工
的过错该新员工买单吗?
答:
首先先说这件事情
该不该
由新
员工
负责的问题。1、老员工离职,会与新员工进行交接,会有《离职交接表》,如果新员工从《离职交接表》上面签字了,给公司造成损失,确实是负有一部分责任的,但全额赔偿也是不对的,应该按一定比例进行赔偿;2、如果老员工离职时,没有交接,或者没有交接给新员工,新...
职场新人
该不该
帮上司同事背锅?
答:
系里有一位标准的舔狗……天天舔老师,(但是说实话这位同学学习还确实不错),有一次一个登成绩的老师找她帮忙,让她帮忙录成绩,结果出错了……这事本来就
应该
是录成绩的老师负责,结果教务处的追查下来。这个“勇敢”的同学承担了责任,教务处认为是这个同学“收”了别人的好处……直接给了处分……...
面对领导的指责,
该不该
回怼?
答:
我觉得不能只停留在这个问题的表面去想
要不要
怼回去,要思考发生了什么,在什么场景下。另外最重要的是,在怼与不怼之前,先问问自己,在这家公司,你知道你想要的是什么吗?举几个场景:场景一:新
员工
面对老员工,不管做什么,总是挨怼。可能是那个老员工自认为技能更高一筹,或者认为自己更有经验...
做为一个管理人员,怎么样让
员工
服从你
答:
首先,你
要
知道,不同
员工
对领导的看法不一样,有喜欢巴结领导的,有无故讨厌领导的,有不服你管理风格的,有不服你长相的,等等等等什么奇葩的外在因素都有。想要让员工服从你,你要了解团队里面不同员工的不同性格,摸清每个员工的办事风格,让后找到他们的共性,从而利用这个有点或缺点,有针对性的...
领导
骂员工
的原因有哪些?
答:
在职场混迹,
要
是没有一个后台或者靠山,想要成功,简直是难上加难。所以说,和领导之间打好关系变得尤其重要。一旦到位了,那么万事将会变得简单。总结:职场中,别看有些
员工
经常被领导责骂,实际上,是因为领导对他们有所期望,要求不一样。越是严格,就证明越是在培养。有些其他同事还幸灾乐祸的在...
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