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员工太懒散怎么办
遇到实在带不动
员工
,
怎么
处理比较好?
答:
输,
怎么办
?赌注内容要以工作为中心,赌的内容就是其认为“不可能”(其实并非不可能,只是有一定难度)的事情。当然,作为领导,在选择赌的事情的时候,自己心里一定要有必胜的把握,然后做出样子给他看,让他无话可说,乖乖的服从你的管理。3、树敌法:这类
员工
,一般属于典型的“负面”代表,在一...
如何提高
员工
的积极性?
答:
经常的与
员工
沟通,对他们做出的成绩、取得的成果提出肯定和表扬,不仅会激发员工的工作热情,更能提高项目经理和员工的沟通指数。项目经理不仅是项目的管理者,同时也应是项目组织成员的“啦啦队”,为他们鼓气加油。3.)分析利害。当你跟下属交流时,不要只是告诉他们
怎么
做,而应该用你的说服力使他们想...
遇到做事积极却不负责的
员工
该
怎么办
?
答:
员工
没活力,那是因为工作压力太大,你可以制定一些政策,不要让他们老是拿着那些死工资,那每个人的工资都一样,谁还想好好的做事情呢。多奖励他们,加班了有加班工资,工作做的好的员工也可以给点奖金或者是实物奖励,肯定谁都想要奖励呀,他们肯定会互相争着努力工作拿奖励的。不要在乎平时的小钱,...
怎样管理一个很
懒散
的团队?
答:
一个团队要有完善的激励机制,工资与贡献值挂钩。不能让干活最多的人工资却是最少的,不能让好吃懒做的拿了高工资。大家做得好要奖励,做的不好也要敲打,做到赏罚分明。 团队成员要分工明确,谁是决策者,谁是管理者,谁是执行者。当然这三者也不是完全互不相干的,有重叠行使权力的部分。最重要...
带队伍:中基层管理者胜任力法则编辑推荐
答:
在管理中基层团队时,你可能会面临各种挑战:
员工
似乎毫无优点,满身缺点;他们无法正确执行任务,也无法有效地完成工作。团队中的
懒散
气氛和无效沟通令人沮丧,而低级错误频繁出现,使得追求零缺陷的工作变得遥不可及。更有甚者,员工的绩效长期垫底,让人忧虑。然而,解决这些问题的关键在于提升自身的胜任力...
如果感觉呆在一个公司没有前途,你会
怎么办
答:
关于这点我提出了异议,觉得这样很不人性化,不合理!老板觉得员工的忠诚度很重要,第一个月算是考核,辞职那个月算是忠诚已尽。这个规定随后被制定了下来,当然新来的员工不会知道这个事。随后老板希望我们制定一套惩罚制度,觉得目前
员工太懒散
了,没事的时候没有上班样,最后这套制度制定了...
工作中表现很优秀却经常上班迟到的
员工
应该
怎么
对待?
答:
升迁的话,你看看职位上有可以让的,提出一个任务,完成就升迁。若是没有职位,提出一个任务,完成就升迁!想要加薪的话,看看是不是符合你的心理预期,是的话,提出一个任务,完成就加薪!不符合的话,提出一个任务!哈哈哈哈~~是不是有点绕?仔细看看,品品就知道了!对待
员工
就应该这样!
领导不允许
员工
有自己的想法,我该
怎么办
?
答:
第三招:如果是自己的问题导致的成见,
怎么办
?如果是自己的问题导致的成见,怎么办?虽然,成见是一种固定不变的看法,但从积极的角度看,也未必是坏事。关键在于你自己,能否对其正确看待和利用。比如,领导认为某位
员工
生性
懒散
、工作不积极,既然这些都是基于事实的判断,也恰恰说明,这些缺点正是他...
团队
懒散
,工作的时候都没精神,玩的时候都挺活跃,如何打造一个好的团队...
答:
二、偶尔进行奖励鼓舞 公司的发展是离不开每个
员工
的努力,不过公司仅仅只是让员工辛辛苦苦工作,而不给员工进行奖励性的鼓舞,那是非常难的。所以一定要偶尔对员工有奖励性的鼓舞,才能够提升每个员工积极性,这种奖励不一定非得要以现金为主,可以是礼物,生活中的补给品作为奖励,也是能够让员工提升团结...
领导为啥不开除老油条
答:
只要是领导,没有不希望自己手下
员工
多办事,多帮公司赚钱的。一个人要是态度不端正,做事
懒散
,的确容易触犯到底线。可是,如果当你做好了自己分内的事情,把工作按质按量的完成,那即便是领导也无话可说。做好自己的事情,在职场已经是很不容易的一件事了。 许多老油条,之所以没有被开除,就是因为他们深谙职场的生存之...
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