领导为啥不开除老油条

Question

如题所述

Answer 1

职场老油条工作懒散，却为何没有被开除呢？原因无非就是以下三点：

1、做好分内的事足矣

只要是领导，没有不希望自己手下员工多办事，多帮公司赚钱的。一个人要是态度不端正，做事懒散，的确容易触犯到底线。可是，如果当你做好了自己分内的事情，把工作按质按量的完成，那即便是领导也无话可说。做好自己的事情，在职场已经是很不容易的一件事了。

许多老油条，之所以没有被开除，就是因为他们深谙职场的生存之道。不用多出一份力，但也不会将自己置于一个险地。当你没有把柄落到领导手里的时候，对方必然只能多一事不如少一事。当然，这需要一定的经验，也需要一定的时间去学习。

职场的老油条，做事总是恰到好处，拿多少钱，办多少事，把握的非常精准。每一个螺丝都有自己的作用，而他们恰巧履行了自己的职责，自然无可厚非。

2、水至清则无鱼

其实，不只是公司里面，在任何地方都一样，不可能只有优秀的个体存在。公司里，如果没有了懒散的员工，那么就不可能有勤劳的员工。一切都是对比产生的结果，即便你把一批懒散的老油条开除了，很快又会有新的一批出来。所以，根本不可能全都是清一色的优秀员工。水至清则无鱼的道理，我相信每个人都懂。每个人都是不同的个体，有着不一样的特点。

3、平时懒散，关键时刻能起作用

很多老油条在职场都抱着一颗鸵鸟的心态，因为他们见过里面的太多潜规则，所以，知道该以怎样的方式来生存。懒散并不代表就是毫无用处，公司是一个大集体，每个人有每个人的作用，大家按部就班，就仿佛是一条流水线，缺少任何一环都不行。

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不是领导不动老油条，而是领导还没有遇到动老油条的充分原因。所以，你在职场老被领导动，说明你被领导逮到了动你的原因。想不被领导动，不如就学一下职场老油条，看看他们的工作方式和为人处世技巧，说不定就可以减少领导动你的几率了。

1、不会逆领导之意干

领导说怎么干就怎么干，至少不明着来，有什么抱怨不满的话也是自己消化，也不逞口舌之快与他人发泄。这样，就可以获得领导的好感和信任，潜移默化之中开始在工作中对你进行关注和照顾。如果总是逆着领导去干工作，哪怕不是表面的，也不会有什么好结果，至少工作品质会说明一切的。所以，想不被领导动，就一定要注意自己的工作心态和方法，别因为鸡毛蒜皮的小情绪而被领导抓住把柄。

2、从不在表面上否定

不管是征求建议还是安排工作，从来不在表面上否定领导。即便是领导的错误，也会在私下里找合适的时候单独向领导说明。不然，本身是你占于主动，就因为你表面上的直接否定，就直接处于了被动，哪怕你否定的建议有多么的完美，也不会得到领导最直接的肯定，这就是职场潜规则。如果不留心，领导不动你动谁？所以，否定的话要三思而后讲，要注意场合和讲的分寸，小心领导抓住动你的理由。

3、知道抓住领导的心

工作中，不仅要能想领导之所想，还要干领导之所想，是职场老油条不被领导动的另外一个绝招，就是抓住领导的心。这样就不会因为各种烦心琐碎的工作安排，而令领导对你失去耐心，因为领导面对的肯定不止你这一个员工，如果每个员工都需要领导去安排，那领导不就累歇菜了嘛。所以，抓住领导的心，从根本上就减轻了领导的工作负担，这样不就顺其自然地打消了领导动你的念头了嘛！

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结语

所谓"老油条"是这样一群员工：

他们能够达到企业的绩效评估要求，但对进一步提升业绩没有动力；他们既不属于企业希望加强激励的高绩效员工，也没有位于需要淘汰的队列；他们对企业没有心怀不满，但也不会积极宣传自己的企业。

平平淡淡才是真。职场老油条都经过了岁月的沉淀，看淡了一切，或者说是看透了一切，对一切都提不起兴趣，或者说企业的激励等已经引发不了老油条的共鸣。

在职场生存，不能一味的付出，不能一味地奋勇向前，要学会审时度势。该做事的时候做事，该偷懒的时候就偷懒。你一个人把事情全做完了，显得你很聪明吗？其实，不是，恰恰相反，在别人眼中，你就是个傻瓜！

Answer 2

管理就是管人，工作中我们经常遇到一种情况，那就是下属工作不听话，不积极，慢慢混成了“老油条”，很多人说面对“老油条”你就批评他啊，处罚他啊，甚至开除他啊！杀一儆百，杀鸡骇猴，看谁还敢在工作中不认真，不积极？但是，很多事情，大家都能想到解决办法，但为什么公司的管理层却不去做呢？背后原因很无奈，以下几点原因，要注意，早知道早预防，才可能在工作中不被一些员工牵着“鼻子”走。

一、最现实的原因——老油条们做事会隐而不报！

老油条们做事，有一个原则，那就是“有利的事情，抢着做，以展现自己的工作积极性，简单的事情，急着做，以展示自己的工作能力”当他塑造了一个干事积极又有能力的形象后，就开始对一些事情进行“打折完成”“隐藏完成”。公司管理层如果想处罚一个人，总得有个真凭实据或者总得有个信息来源吧，为什么要处理这个人？因为这个人在工作中出现错误了，所以要处理，老油条们都有一种基本的防身技能，那就是能确保负面的，不好的信息不让管理层知道，比如，老张负责一个区域的产品销售，但是产品却被偷了，但是老张宁凭自己想办法把丢失的产品自己想办法补出来，也不愿意将这件事上报，因为产品丢了，能够补出来，但是如果留下工作中犯错的记录，则很长时间难以抹去，甚至在很多年后，也会有人提出，当年弄丢产品的事，老油条敢隐而不报一些事情，管理层都不知道他犯错误了，谈何处罚？

二、最无奈的原因——老油条们做事会先干后报！

前文说了，老油条们做事，“有利的事情，抢着做，以展现自己的工作积极性，简单的事情，急着做，以展示自己的工作能力”，因此，老油条们做事都会做一些对自己十分有利的事，举个例子：公司决定去采购一些产品，有两个方案，一个是去老张家购买，一个是去老李家购买，管理层们对于去哪家购买还没有结论，觉得去哪家都可以，而作为具体执行的老油条内心是想去老张家购买产品的，因为老张家离公司近，工作量小，这个时候，老油条就可能会做出先干后报的事情，要么直接去老张家把事情都办妥，干完以后再向管理层汇报（这是初级的方法）要么直接悄悄让老张送货到公司门口（这是中级的办法，去老张家也可以，去老李家也可以，而老张已经送货上门了，这个时候的任何一点因素都有可能成为老张的加分项）；要么老张家突然搞活动了，搞抽奖送礼，而你的公司恰恰成为中奖单位，只要消费够多少钱，就可以赠送多少东西，在俩家都可以的情况下，估计管理者也会选择老张家，有优惠啊！（这种办法就比较高级，因为第一种方法，太直接，太直白，第二种方法，也有一种人为操作的痕迹在里面，第三种方法，一切都那么巧合，自己正想买东西呢，结果就赶上商家做活动，而且只有一个中奖名额，你说巧不巧？）

先干后报，或者悄悄的把很多事都安排好了，也不汇报，这是老油条常用的方法。老油条们为什么敢这样做呢？因为老油条知道，他先干后报的事，都是小事，领导层不会很在意，如果是大事，不听指令，盲目乱干，估计肯定要受处罚。眼头亮，是老油条的基本技能！先干后报，毕竟是干活了，而且是积极主动的干活，所以公司管理层的领导即使内心也可能有点小不满，也不会去做处理，因为老油条们做的事——错不致罚。

三、最厚黑的原因——多头汇报！

所谓多头汇报，就是一件事，老油条向很多公司领导同时汇报，当领导给出的答案不一致的时候，他会选择最有利于自己的答案去执行。还是上文的例子，公司决定去采购一些产品，有两个方案，一个是去老张家购买，一个是去老李家购买，管理层们对于去哪家购买还没有结论，觉得去哪家都可以，而作为具体执行的老油条内心是想去老张家购买产品的，怎么办？老油条肯定会找，自己的主管领导汇报工作，让领导做决定，这个时候，有百分之五十的概率是去老张家，如果领导说的是老张家，老油条就暗自得意的去执行，如果领导说的是老李家，老油条就默不作声的暂不执行，找到机会去找他们部门的领导，让他给意见，同理，有百分之五十的概率，符合老油条的心意，如果还不行，就继续找别的能管住这事的公司领导去汇报，直到有称心如意的答案了，老油条才会去坚定执行，当这件事，别的管理领导问起来了，为什么不按照我说的方案去做啊，这个时候老油条会说，在做这件事的过程中，正好碰到了另外一名领导，是那位领导要求这样做的。从而完美将自己解脱出来。一般情况下，事情也做完了，而且还有别的公司领导的支持，即使有反对意见的领导也不会再深究。

四、怎么办？

一是，出台制度，堵塞漏洞，出现错误隐而不报，或者没有命令先干后报的，都要进行严厉的处理。

二是，专人负责，一个公司领导负责一样事情，互相之间不多管，高层领导只对中层领导负责，中层领导对员工负责，高层领导不直接对下属汇报的工作进行表态，而是先征询中层领导的意见。

相信这两条做到以后，就能够很好的挤压老油条们的“钻空”空间。

Answer 3

时间比较久，而且有一定资历的人才叫老油条，所以基本上在这里，他只有混得开的人才有资格做老油条，所以领导一般来说，对于这些人都不会是去轻易尝试去碰，因为毕竟他们有自己的资历和自己的关系存在，所以如果贸贸然去动了它，可能会好像揭开了马蜂窝一样。

Answer 4

因为这样的老油条一般都有一个共同的特点，资格老。而且大多是典型的滚刀肉性格，随时可以拉下脸皮大闹一场，领导对这种人也非常头疼，所以一般都会睁一只眼闭一只眼。