团队懒散，工作的时候都没精神，玩的时候都挺活跃，如何打造一个好的团队？

Question

如题所述

Answer 1

一个团队比较懒散，那说明团队的意识不是很强，为了打造一个好的团队，一定要对团队不定期的组织出游，活动同时也要偶尔对这些团队进行奖励性的鼓舞，偶尔要组织一些聚餐活动来增加团队意识。

一个公司想要往好的方向发展，团队意识是非常重要，没有哪一个公司能够由一个人单枪匹马的成功，而是需要每一个人的努力共同进步才行。

一、不定期组织出游活动

在公司中，为了提升团队的精神并且加强团队意识，那必须要不定期的组织一些出游活动，毕竟团队在工作时会感觉到很累，只有不定期的组织出游活动，才能够提升团队意识。一个会管理的领导是能够懂得怎样去组织团队，提升团队意识，如果领导能够花心思不定期组织出游活动，是能够加强团队的团结意识，从而提升公司的发展。

二、偶尔进行奖励鼓舞

公司的发展是离不开每个员工的努力，不过公司仅仅只是让员工辛辛苦苦工作，而不给员工进行奖励性的鼓舞，那是非常难的。所以一定要偶尔对员工有奖励性的鼓舞，才能够提升每个员工积极性，这种奖励不一定非得要以现金为主，可以是礼物，生活中的补给品作为奖励，也是能够让员工提升团结意识。

三、偶尔组织聚餐活动

想要提升团队意识，那是缺少不了聚餐活动，因为每一个公司都是由团队进行发展，如果每一个团队都能够集体意识很强，那公司才能够有更加深远扩展，作为领导一定要不定期的组织一些聚餐活动，将每一个员工聚在一起。选择聚餐的目的是为了让员工可以在一个桌子上大家聊一聊，从而提升一下团队的默契度，进而就提升了员工们的团队意识。

Answer 2

你要把自己的团队变得活跃一些，多加一些年轻人，不要制定太多的规章制度，一定要弹性工程，然后要定时的去团建，不要给员工太大压力，平时可以和员工打成一片，下班之后可以经常聚餐。

Answer 3

可以制定一些比较活跃的规章制度，你可以在公司内部举办一些娱乐活动或者举办一些比赛，这样就可以让工作的时候变得非常精神。

Answer 4

我觉得这个时候应该设立一些奖惩制度，对于一些工作中没有上进心的人给予批评，对于一些工作中特别认真的人给予一定的奖励。