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下级比自己年龄大
如何管理
比自己
年长,又比自己有经验的
下级
?
答:
在
我
主持部门工作期间,我和老前辈处得不错。直到我离开,老前辈对我评价还可以。能做到这样,我对
自己
也很满意了。虽然他是
下级
,但是就凭
年龄
、经验和资历,理应得到尊重。尊重是他最基本的要求,也是他处在这个位置上最需要的。人与人之间有了尊重,很多事情就好办多了。不说称兄道弟,起码能相安...
你的下属
比你年纪大
,当他当着你其它下属的面叫你“小刘”的时候该怎么...
答:
表现的大气点儿,领导就该有领导的胸襟...斤斤计较是小人所谓.暗地里报复更加不对...
你
要让你的下属从心里往外的尊重你,而不是在你面前恭维,背后就骂..所以,大度一些 不要太在意这些细枝末节.毕竟是老人家了嘛..都比较好面子的
有的下属
比自己年龄
还大,如何处理好这种关系?
答:
作为年轻领导者,首先对于
自己
的工作岗位的业务范围必须尽快熟悉,并了解每个下属的工作职责,尽量了解每个下属的家庭基本情况以及个人性格特征,更重要的是了解在下属中谁最有发言权,那样
你
可以针对性地降服这个人后,其他人就比较容易摆平了。虚心求教,建立信任。因为年轻工作资历浅,经验少;多向
年龄大
的...
如何与
比自己年龄大
的下属沟通
答:
所以说没有说一定要怎么样怎么样。我也经常碰到
比我年龄大
的下属,一般我分为以下几个情况。一,我刚加入这个心团体,但由于某些原因,我位居高层,对于老员工,老下属,刚融合阶段,我对于所有人以敬待之,不过从言行,工作态度上观察每个人,于心有所明了。然后我会开始以我的风格开始工作,利于...
有的下属
比自己年龄
还大,该如何称呼对方呢?
答:
下属
比自己
的
年龄
还要大一些,叫哥叫姐肯定错不了,因为工作上的这些事难免有需要对方帮忙的时候,就算自己是领导,能所有事情都自己做吗?人家可以消极工作啊,也不是完全不做,就是不好好做,到时候真出了什么事情,这个主管领导的责任跑的了吗?不要小看在这些企业里面,工作年龄比较大,然后还没有...
我是一名领导,我下边的人都很懒散
年龄
也
比我大
,我改如何管理他们?_百度...
答:
我是一名领导,我下边的人都很懒散
年龄
也
比我大
,我改如何管理他们? 我来答 5个回答 #热议# 医生收受红包、抢着给领导买单构成受贿罪吗? 匿名用户 2014-03-06 展开全部 建立绩效考核制度同时针对不同人做不同的对策,以下是集中常见的毛病1、心理失衡型。症状即由于对身边与
自己
类似的事或物的比较而...
你觉得年轻领导应该如何管理年长的下属?
答:
你
觉得年轻领导应该如何管理年长的下属?一、年轻领导应该保持谦卑的姿态,这样年长下属才愿意去听从。在职场上,有越来越多的年轻人成为了领导者,他们有优秀的业绩,有创新的精神,因此升值空间非常大。这些年轻的领导者下边也会有很多
年龄大
一些的员工,有些员工比零的人要大七八岁甚至十岁以上,管理...
一个90后管理者,如何搞定70后和80后的下属?
答:
01足够尊重 作为管理者,90后在
年龄
上肯定是吃亏的。所以,在一开始管理时,要给与70后和80后前辈同事足够的尊重。尤其是部门内部资深的员工和业务骨干。先把队伍团结起来,才能一起走得更远。在尊重同事上,运用多种渠道和方式,增加和同事们沟通的机会。不要因为
自己
是领导了,就变得高高在上,一切都...
作为年轻领导应该如何管理
年纪
稍长的下属?
答:
重视沟通与反馈:保持开放的沟通渠道,定期与年长员工交流。倾听他们的意见和建议,并提供及时的反馈。这样能够让他们感受到被重视,同时也有助于
你
了解他们的需求和期望。促进跨代团队合作:鼓励不同
年龄
群体之间的互相学习和合作。创建跨代团队项目,让年长员工分享他们的经验,同时年轻员工能够贡献新的想法...
如何称呼
比自己年龄大
的下属?
答:
宋哥。不同的企业有不同的文化,这个还是要看所在的企业文化是什么样子的。现在的互联网公司都是非常扁平的,直接的。上
下级
也是可以直呼名字的。那么那种传统的公司或者国企,可能在这方面要求的就会更加多一些。比如上级就要叫某某总、某某经理等等,那对于评级的
年龄比自己大
的也会叫某某姐、某某哥。
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