什么样的人不适合当管理者?答:掌控欲强,对下属疑神疑鬼各种不信任,怕员工犯错,容不得一点偏差,总相信自己比别人做的更好,所以事必躬亲,不敢放权让下属大胆做事。 长此以往,领导每天琐事缠身,无暇做出战略性的全局规划.员工无法发挥价值,进取心消失,最终导致团队效率低下。 03.不建立信任而滥用权力的人 管理的本质是建立信任,最大的管理成本...
领导可以如何收拾下属答:领导可以如何收招下属。 阳谋or阴谋? 市面上两种领导,好领导和坏领导;好领导会用些小阴谋,收拾下属目的是为了你能好好做事,为了教育你,这是好领导。坏领导就是不一样了,他们可能年轻的时候就被修理过受了苦,现在有机会修理别人了,要找补回来,或者为了各种私人目的,那就是坏领导了。 分辨善恶,最高的原则是看...
领导这些打压下属的招数答:领导打压下属的常见手段 01、制衡 让和你有矛盾的人一起合作,你们互相撕扯,工作也做不好。这时,领导出面调解,最后工作办成了,都是领导厉害。 02、用短 让你做不擅长的工作,出不了成绩,营造一个不靠谱的形象。比如你会写不会说,他偏偏让你去做接待,还说是锻炼你。 03、边缘化 让你做无关紧要的工作,虚度...