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hrbp面试会问哪些问题
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答:
3.第三轮
面试
由部门leader负责,主要和第二轮面试内容差不太多,跨度会更大;4.第四轮面试为跨部门面试,聊得比较细,专业背景包括对岗位的理解都有涉及;5.第五轮面试为boss面,除了考察简历上的背景,boss还专门
询问
了是否能够承受足够的压力,以及对岗位的理解和领悟;6.终面为
HRBP
面,主要是自我...
HRBP的
四个阶段,你属于哪一段?
答:
因此高级的
HRBP
一方面要在在支持业务和管控之间找到平衡,知道
什么
时候该“推”,什么时候该“拉”。 另一方面,要做到主动协同,不仅是要解决业务部门的痛点
问题
,更要帮助业务部门看到自己看不到的“盲点”。 比如你发现最近新组建的团队完全没有形成战斗力,你就不能指望通过一次新员工入职培训或简单的几次生日会游戏...
实在想吐槽,hr作为技术公司的终面真的合适吗
答:
必须指出的是,如果是对业务部门非常熟悉,且具有较强业务能力
HRBP
,或者是专业技术人员转岗的HRBP,则可以参与甄别应聘者技术水平的
面试
。所以,HR是否参与终面,一方面取决于终面要考查的应聘者的素质能力,一方面取决于HR本身具备的素质能力,两者的匹配度决定了HR在员工招聘中发挥的价值大小。
怕入职后悔?学一下这些方法!
答:
②
面试
官的态度和素质:面试官是一家公司的镜子。面试过程中,面试官
提问
不专业,不尊重面试者,态度傲慢无理,提问方式简单粗暴且不允许求职者提问,这样的不是HR部门的招聘岗位的员工专业素养堪忧,要么就是企业文化和价值观有
问题
。 你面对的用人部门的面试官可能就是你未来要面对的直属上司。面试是双向的选择过程,尽可...
你真的了解HR吗?HR一天都在做
什么
答:
HR一天都在做
什么
HR,在很多小伙伴眼里就是招人的,办离职。 1、负责招聘的HR 负责招聘的小姐姐、小哥哥是大家比较熟悉的HR,主要职能是给公司的新增/空缺岗位寻找合适的人才。 每天的工作状态不是在call up就是在
面试
,很少在工位上看到他,一般上午到中午面试,下午或者下班后筛选简历,经常在用人部门和候选人中间...
你认为阿里巴巴的HR和其他互联网的HR有啥不同吗?
答:
。总监C说不是你让xx跟我说你对我很不满意的吗?于是,这位神奇的
HRBP
来了半年就被干掉了。还有一件我的事,前年想换工作,有朋友帮我内推了阿里,HR打电话过来,问了问情况,之后HR说到要去杭州
面试
的事儿(本人在北京),我就问了句大概什么时间、需要几天,于是产生了如下对话:“是有
什么问题
...
转型
HRBP
,业务人员比HR更有优势?
答:
那么业务部门真正需要这样一个懂HR的人吗?答案是肯定的,只不过受公司的规模、跨部门的业务复杂度影响,
HRBP
并不是每个公司都有这个岗位,但HRBP是确实被需要的。我们找工作的时候,经常会接到招聘电话,其实有很大一部分电话已经是业务部门主管直接打来的,
面试
也是直接到业务部门,终面才会到人事部走个...
HRBP面试
不通过的理由
答:
HRBP
指的是人力资源业务合作伙伴,全称是:HRBUSINESSPARTNER。
面试
不通过情况如下:1.候选人确实不合适,未达到门槛条件、不具备相应的岗位胜任力,或是文化适应性差,无法快速融入团队。2.HR未能准确把握面试筛选条件,比如与业务部门的沟通不充分,对业务部门的理解不准确。或者,业务部门有些自己的私心,没有...
绝对干货:一个
HRBP的
半年反思与总结!
答:
我们事业部的离职率一直居高不下,远远高于集团的平均水平,除了一些客观的原因,背后的
问题
一直没有浮出水面。依然会有一些问号: 是不是离职率高就不好? 那些人我们想留没留住?
哪些
人本身就是我们不需要的? 哪些人是因为人为干扰原因(主管带教方式,
面试
技巧)导致的离职? 一连串的问号也告诉了我接下来的几个动作...
美团
hrbp面试
通过率
答:
所以你要好自为之,根据自己的能力再看看。
HRBP面试
往往是由相对比较重要的公司的领导层出来面试的,因为这个岗位很重要,一定要找到一个很有能力的人才能够胜任这个工作,所以如果你能力一般的话,那么他很可能会把你否决,希望能够再去找一个其他的工作,所以这个时候你还是要好好准备一下。
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