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结合实际论述控制的基本过程
简述控制
工作
的过程
答:
1、确立标准,首先应明确
控制的
对象,也就是体现目标特性,影响目标实现的要素。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的,是对工作成果的计量有重要意义的关键点。最理想的标准是可考核的标准。2、衡量成效,这
实际
上是
控制过程
中的一个“反馈”。有了标准后,首先要明确衡量的手段和方法是什么,落实...
控制的过程
包括哪三个
基本
环节的工作?
答:
控制的过程
包括三个
基本
环节的工作:一、确立标准 - 确定控制对象:企业的经营活动成果是需要控制的重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素包括关于环境特点及其发展趋势的假设、资源投入、组织的活动。- 选择控制重点。- 制定标准的方法:企业可以使用的建立标准的方法有三种:利用统计方法来确定预期...
控制过程
一般有哪些
步骤
答:
控制过程
包括三个
基本步骤
:1.确定控制标准计划是
控制的
依据,在计划中选出计量成果的关键点、建立专门控制标准,包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等。2.衡量成效依据标准衡量执行情况,把
实际
与标准进行比较,对工作进行客观评价,力求在偏差出现之前就有所察觉,并采取措施加以避免。3.纠正偏差...
论述控制的过程
和主要类型
答:
6、反馈控制 控制论
的基本
原理,同时也是管理控制职能最基本的原理就是反馈的机理。所谓反馈,是指系统的输出信息返送到输入端,与输入信息进行比较,并利用二者的偏差进行
控制的过程
。如果输出信息的作用是抵消输入信息,称为负反馈;若作用是增强输入信息,则称为正反馈。反馈控制具有使系统稳定、跟踪目标...
控制的过程
包括三个
基本
环节是什么?
答:
控制的过程
包括三个
基本
环节是确立标准、衡量成效、纠正偏差。控制的过程都包括三个基本环节的工作,确定控制对象经营活动的成果是需要控制的重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素有,关于环境特点及其发展趋势的假设、资源投入、组织的活动。控制的重点对象是组织活动的管理者 管理者可以制定纠正偏差...
控制
工作的具体
过程
有哪些?
答:
控制
工作的具体
过程
有:1、建立标准。控制工作的第一步是必须建立明确、具体的标准。控制标准是检查和衡量
实际
工作的基准,也是开展控制工作的前提。2、衡量绩效。控制工作的第二步是要检查实际工作、测量工作结果、收集必要的信息,并将这些信息与标准进行比较,衡量工作的结果,发现工作中的偏差。3、纠正...
控制的过程
包括哪三个
基本
环节的工作?
答:
控制系统应切合主管人员的个别情况。控制系统和信息是为了协助每个主管人员行使其控制职能的,因此,所建立的控制系统必须符合每个主管人员的情况及其个性,使他们能够理解它,进而信任它并自觉地运用它。控制工作应确立客观标准。因此,建立标准、衡量绩效和纠正偏差
控制的过程
的三个
基本
环节的工作。
控制的基本过程
中,关键步骤是
答:
【答案】:D
控制的基本过程
包括建立标准,衡量绩效,纠正偏差。纠正偏差是控制的关键,实施纠偏措施,可以使
实际
工作重新进入计划轨道。
简述控制
工作
的基本
程序
答:
控制工作
的基本
程序包括三个
步骤
,即建立标准、纠正偏差、衡量绩效。一、控制工作的概念 中文名是控制工作,现场
控制的
意思是控制下属人员的活动,直接控制的方式为通过提高主管人员的素质,客观标准是准确的和适当的标准。管理的一项职能,控制工作是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价,并采取...
控制的过程
包括哪三个
基本
环节的工作?
答:
材料成本
控制的
两个
基本
环节包括什么? 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要物件。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。
控制过程
包括的环节有哪些 被控物件,控制器,...
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