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简答领导有效性的影响因素
2015年考研企业管理专业测试题及答案
答:
2.
影响领导有效性的
环境
因素
有与下属之间的关系、职位权力、任务结构;提高领导有效性的途径是替换以适应环境,改变情境以适应。3. 项目管理中多用矩阵制组织结构是因为减少了共享稀缺资源的压力;满足多种产品的存在要求;适应了组织环境的复杂性和不确定性。4. 在组织结构的设计中,影响管理幅度较大的...
简答题
:
领导
行为理论有哪几种
答:
主要的缺点是缺乏对
影响
成功与失败的情境
因素
的考虑。领导行为与
领导的有效性
之间的关系显然依赖于任务结构、领导成员关系、领导权威、下属的主导性需求等情境因素。(三)领导权变理论 领导权变理论弥补了领导行为理论的缺陷,提出领导的有效性依赖于情境因素,并且情境因素可以被分离出来,它的研究成果包括菲...
2015年考研企业管理专业测试题及答案
答:
2、要点:(1)
影响领导有效性的
环境
因素
有:①与下属之间的关系、②职位权力、③任务结构;(2)提高领导有效性的途径:①替换以适应环境,②改变情境以适应。缺一项酌情扣1-2分 3、要点:① 减少了共享稀缺资源的压力;② 满足多种产品的存在要求;③ 适应了组织环境的复杂性和不确定性。缺一项酌情扣1-2分 4、要点:...
35. (
简答题
) 密歇根大学关于
领导
行为理论研究的内容是什么?
答:
领导行为与
领导的有效性
之间的关系显然依赖于任务结构、领导成员关系、领导权威、下属的主导性需求等情境
因素
。领导权变理论弥补了这一缺陷,提出领导的有效性依赖于情境因素,并且情境因素可以被分离出来,它的研究成果包括菲德勒权变模型、情境领导理论、路径目标理论和
领导者
参与模型。
...名词解释1.ABC理论
简答题
1.试论
领导 有效性
理论。
答:
情绪ABC理论是由美国心理学家埃利斯创建的。就是认为激发事件A(activating event 的第一个英文字母)只是引发情绪和行为后果C(consequence的第一个英文字母)的间接原因,而引起C的直接原因则是个体对激发事件A的认知和评价而产生的信念B(belief的第一个英文字母),即人的消极情绪和行为障碍结果(C),不...
跪求 管理学原理与组织行为学4月.7月历年考题答案
答:
(2)
领导的有效性
表现为领导的行为能适应既定的环境,并根据各种特定的情景,做出正确的决定的有效领导行为以及由此而产生的良好的领导绩效(主要表现为较高的工作效率、较好的工作效益、较高的人员满意度、合理的跳槽率以及较高的出勤率等方面)。 (3)威信是
领导者有效
地实施领导的重要
的影响因素
,它对于
领导的有效领导
...
影响
群体
有效性的
环境变量是
答:
7.究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织
领导者的有效
管理幅度等
因素
。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。(√) 8.组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。 (× ) 9.企业战略管理过程一般由战略...
如何提高管理者的行动力
答:
限定目标时主要考虑的因素就是目标的可行性,企业可以通过集中、检阅或阶梯的原则来确认目标的可行性。通常情况下,对于任何一项计划来说,
影响
它的前提
性因素
都不会超过六个。在对限定目标进行讨论时,一定要设法找出这些因素,当所有这些条件都满足的话,企业就一定能实现这些目标,否则就可能无法实现目标。第三,正确地...
简答领导
者用人的艺术表现在哪些方面?
答:
领导艺术是指
领导者
具有创造
性的领导
才能、技巧、艺术和方法。主要包括:决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术,抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。在履行领导职能,恰当分工、协调管理、提高工作
有效性
,拓展联系等弹性(可塑性)较大的方面能够体现得很...
简答题有效的
绩效考核应该具备什么条件
答:
有限的绩效考核具备的条件为:1、考核指标客观可衡量;2、考核指标围绕着工作目标;3、高层对绩效考核政策的支持和员工的积极参与;4、考核指标与薪酬福利、企业战略有所联系。
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