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比较x理论和y理论的区别
试
比较
麦格雷戈的
x理论和y理论
。
答:
对比x理论和y理论,可以看出,
它们的差别在于对于工人的需要看法不同,因此采用的管理方法也不相同
。按x理论来看待工人的需要,进行管理就要采取严格的控制、强制方式;按y理论来看待个人的需要,管理者就要创造一个能多方面满足工人需要的环境,使人们的智慧、能力得以充分的发挥,以更好地实现组织和个人的...
X理论
,
Y理论
,超Y理论分别是什么意思?
答:
x理论y理论和超y理论的区别是理论内容不同
。如下:1、X理论 基本观点:基于人性的消极假设(员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。由于员工不喜欢工作,所以对大多数人都必须进行强迫、控制以及指挥,甚至要以惩罚相威胁,才能使他们尽到自己的努力),倾向进行强势管理。这种管理方式可以对员工...
x理论
、
y理论
、 z
理论区别
是什么?
答:
1、侧重不同
X理论、Y理论是对人性的根本性理解。
X理论认为人性本恶,Y理论认为人性本善
。Z理论强调管理中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。2、
内容不同
X理论和Y理论基本回答了员工管理的基本原则问题。Z理论将东方国度中的人文感情揉进了管理理论。Z理论看作是对X理论和Y理论的一种...
x理论y理论
z
理论的区别
是?
答:
1、观点不同
X理论认为,人们总是尽可能地逃避工作,不愿意承担责任,因此要想有效地进行管理,实现组织的目标,就必须实行强制手段,进行严格的领导和控制。Y理论认为,工作是人的本能,人们会对承诺的目标做出积极反应,并且能够从工作中获得情感上的满足;员工在恰当的工作条件下愿意承担责任。Z理论的要...
x理论与y理论的区别
答:
1、管理方式的区别:X理论
,管理者关心的是工作效率和完成任务,管理者职能是计划、组织、指挥、监督,管理者用职权发号施令使下属服从,Y理论,管理者的任务是创造使人能发挥才能的工作环境,管理者不是指挥者、调节者或监督者,而是辅助者、支持者、帮助者。2、情感上的区别:X理论,不考虑感情上和...
管理学中
x理论y理论
有
区别
吗?
答:
x理论y理论和超y理论的区别是
理论内容不同
,对于管理的理解也不同。如下:1、X理论——强势管理。X理论就是强势管理。假设你的下属逃避责任、不愿意动脑筋,甚至很讨厌上司给他分派工作,碰到这种下属,就需要一种强势管理。这种强势管理可以对员工产生约束力,提高企业生产效率。2、Y理论——参与管理。
x理论与y理论的区别
答:
1、人性假设
不同
。X理论将人性视为消极,认为人天生厌恶工作,逃避责任;而
Y理论
则持积极的人性观,认为人们乐于工作,愿意承担责任,追求自我实现。2、管理策略不同。基于
X理论的
管理策略强调严格的控制和监督,以驱使员工完成任务;而Y理论则更注重员工的参与和自我控制,通过激励和引导来激发员工的内在...
简述麦格雷戈的
X理论和Y理论
。
答:
X理论和Y理论
。(1)X理论是一种消极的人性理论,认为员工没有雄心大志,不喜欢工作,只要有可能就会逃避责任,为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点,认为员工很喜欢工作,他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导,把工作视为一种自然而然的活动。
x理论和y理论
答:
X—Y理论主要是对人性的根本性理解。一、X-
Y理论的
定义 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,
X理论
认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。1、X理论假设 一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。大部分人对集体的目标不关心,因此管理者需要以强迫...
管理心理学的
x理论和y理论的区别
是什么丫?
答:
“
X理论
”的人性假设 1 人生来就是懒惰的,只要可能就会逃避工作 2人生来就缺乏进取心,不愿承担责任,宁愿听从指挥 3人天生就以自我为中心,漠视组织需要 4人习惯于守旧,本性就反对变革 5只有极少数人才具有解决组织问题所需要的想象力和创造力 6人缺乏理性,容易受外界的影响 “
Y理论
”的人性假设 1要求...
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