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权变理论的主要内容
权变理论的内容
。
答:
【答案】:
权变理论
又称情势理论,认为组织管理不只是和组织本身有关,而且涉及组织和环境之间的关系,组织的管理者应根据不同的环境和具体情况,灵活地决定组织的决策方式,领导方式和行动方式,基本观点为:1.人们是带着不同的需要和动机加入工作组织的2.不同的人对组织管理方式的要求是不同的3.组织...
简述
权变
管理
理论的主要内容
和特点
答:
权变管理理论的主要内容有:1.组织结构的权变理论:这类理论都把企业组织作为一个开放系统
,并试图从系统的相互关系和动态活动中考察和建立一定条件下最佳组织结构的关系类型。2.人性的权变理论:认为人是复杂的,要受多种内外因素的交互影响。因而,人在劳动中的动机特性和劳动态度,总要随其自身的心理需...
权变理论的
核心
内容
是
答:
权变理论的核心内容是权宜之变的理论
。权变理论(ContingencyTheory),又称情境理论、权变理论是20世纪60年代以后关于领导有效性研究转入权变理论。权变理论认为,领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系,即领导有效性是领导者、被领导者和领...
菲德勒的
权变理论的主要
观点是什么?
答:
菲德勒权变理论的主要内容:
美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论(1951年)
。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物。菲德勒开...
简述菲德勒
权变理论的主要内容
?
答:
权变理论认为,
领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为,而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系
,即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为,甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性,而行为理论在解释某些领导行为时又...
组织设计
权变理论
包括什么
内容
?
答:
组织设计
权变理论
可分为建设性要素和制约性要素。建设性要素分为组织战略、环境和技术三大类;环境,企业环境
主要
指的是企业面对的外部客户及市场环境。技术,是关于企业业务管理所需关键技术。组织战略:即组织需要实现的战略目标,其主要受企业业务战略目标决定,是影响组织结构、权责分配最重要因素。制约权...
权变理论
包括哪些
内容
答:
相关
内容
权变理论
(Contingency Theory),又称
情境理论
。20世纪60年代以后关于领导有效性研究转入权变理论。权变理论是20世纪60年代末70年代初在经验主义学派的基础上进一步发展起来的管理理论,是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。
费德勒的领导
权变理论的主要内容
和方法是什么?
答:
费德勒的领导
权变理论的主要内容
和方法是什么:旨在认定领导者所具有的素质特征,何种人适合当领导者。领导权变理论介绍如下:领导权变理论亦称“领导情境理论”。领导理论的一种。20世纪60年代至70年代初形成。该理论认为,不存在一种绝对的最佳的领导方式。领导是领导者、被领导者及其环境因素相互作用的...
菲德勒
权变理论的主要内容
包括什么
答:
费德勒
权变
领导
理论
中的情境要素有职位权力、任务结构和上下级关系。职位权力指与领导者职位相关联的正式职权和从上级和整个组织各个方面所得到的支持程度,这一职位权力由领导者对下属所拥有的实有权力所决定。任务结构指工作任务明确程度和有关人员对工作任务的职责明确程度。当工作任务本身十分明确,组织...
费德勒
权变理论的主要内容
是什么?在高校管理中如何应用费德勒理论?
答:
进入七十年代以来,权变理论在美国兴起,受到广泛的重视。
权变理论的
兴起有其深刻的历史背景,七十年代的美国,社会不安,经济动荡,政治骚动,达到空前的程度,石油危机对西方社会产生了深远的影响,企业所处的环境很不确定。但以往的管理理论,如科学管理理论、行为科学理论等,
主要
侧重于研究加强企业内部...
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