77问答网
所有问题
当前搜索:
权变理论的主要内容
...统一指挥,
权变理论
,还有就是X,Y
理论的
区别。各有什么优缺点_百度知 ...
答:
【权变管理
理论的
缺点】 (1)仅仅以简单的两维模型来描述多重复杂的管理实践,解决管理问题,尤其是忽视了人这一决定性的因素,未能把人作为
权变理论
基础中的能动变数,从而制约了管理理论的发展与创新。 (2)把情况与普遍趋向对立起来,把具体和一般对立起来。只强调特殊性,否认普遍性;只强调个性,否认共性。其不可避免...
管理学
理论
基础有哪些
答:
4、敏感性训练理论 5、强化理论 6、期望理论 领导效能理论 领导者境遇理论、行为连续带理论、领导方式系统理论、领导四象限模式、管理方格论领导行为
权变理论
(三)现代管理理论 在20世纪50、60年代以后,现代管理理论发展很快,学派很多,
主要
包括社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、经验主义学派、管理科学学派和...
[企业加强薪酬管理对策探讨]薪酬管理
的主要内容
答:
根据
权变理论
我们知道,环境总是处在不断变化之中的,而可变薪酬就具有很强的变通能力,能随着绩效及环境的变化而随时作出调整。④战略性。它有助于企业战略的落实与发展,是为企业战略而服务的。可变薪酬的变通性、灵活性虽然很强,但它依然有一个不变的基本出发点,那就是与企业的经营战略保持高度的...
领导的特质
理论主要内容
答:
领导特质理论是传统的领导有效性
理论的
组成部分,传统的领导有效性理论由领导特质理论、领导行为理论和领导的
权变理论
三大部分组成。领导特质:第一类特质为能力,包括管理能力、智力、创造力三个因子。第二类特质为个性品质,包括自我督导、决策、成熟性、工作班子的亲和力、男性的刚强或女性的温柔等五个因子...
管理学概论笔记
答:
领导
权变理论
则强调“协调”,其指导思想是领导者越使自己的领导行为类型与所处的环境状况和领导者的需求相一致,就越能有效地实现个人目标和组织目标。领导班子的合理结构是影响组织领导者能否人尽其才、发挥集体力量的保证,其结构包括年龄结构、知识结构、职能结构、素质结构和专业结构。 小结 管理沟通是组织管理者...
管理
理论的
历史
答:
泰勒是科学管理
理论的
创始人,被誉为科学管理之父泰勒的科学管理
主要
包括3个方面的
内容
:作业管理、组织管理、管理哲学。 作业管理,由一系列的科学方法组成。制定科学的工作方法、制定培训工人的科学方法、实行 *** 性的报酬制度。 自己保留对例外的事项一般也是重要事项的决策权和控制权,如重大的企业战略问题和重要的...
领导有效性的四大类影响因素是什么?
答:
1、领导者的领导行为方式,它关系到领导者的领导行为是否适合组织的内外环境和是否最有利于组织目标的实现。2、领导者的影响力,它关系到领导者的言行能在多大程度上被群体成员接受和认同,也就是领导者的意图能否顺利实现的问题。3、领导者是否经常处于积极的创新状态,因为领导工作是一种需要不断创造的...
什么是管理行为
答:
权变理论
认为,在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变,没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。这一原则能够适应现代社会复杂、多变的特点,对于管理行为具有普通的指导意义。 2.弹性原则 弹性是指物体受外力作用变形后,除去作用力对能恢复原来形状的性质。弹性原则是说管理工作中应留有余地...
简述工具领导
理论
答:
领导风格的具体
内容
领导风格与准备度的对应关系 领导风格范围
主要
领导风格 次要领导风格 《情境领导》课程课程简介 课程价值 课程特色 《情境领导》讲师介绍 《情境领导》课程大纲 第一讲 知人善任与准备度评估 第二讲 随需而
变的
领导行为 第三讲 领导是每个人的事 第四讲 怎样让领导行为有弹性 ....
权变理论的
缺点是什么?
答:
仅仅以简单的两维模型来描述多重复杂的管理实践,解决管理问题,尤其是忽视了人这一决定性的因素,未能把人作为领导
权变理论
基础中的能动变数,从而制约了管理
理论的
发展与创新。把情况与普遍趋向对立起来,把具体和一般对立起来。只强调特殊性,否认普遍性;只强调个性,否认共性。其不可避免地滑到经验...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜