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宁向东的清华管理学课目录
宁向东的清华管理课
-014讲:情绪|第一生产力
答:
1,情绪会影响我们的决策,情绪本身就会参与决策。,第一,情绪的产生,是大脑运行的自然过程,不存在只有好情绪、没有坏情绪的可能性。产生好情绪和产生坏情绪,都是一个自然的过程。而情绪又会参与到我们的决策和判断之中。第二,情绪
管理
的本质,就是要控制自己产生好情绪和产生坏情绪的比例 2,情绪...
《
宁向东的清华管理学课
》1-5讲|Notes
答:
宁向东的清华管理学课
深入探讨了“破局”智慧,其核心在于理解并重构资源关系,以实现突破。管理不仅仅是科学作业效率的提升,更需关注脑力劳动的管理挑战,如何在人心与外部强制力之间找到平衡是一门艺术。成功的企业如沃尔玛,就是凭借借势而行,巧妙运用外部力量,这并不妨碍个人的努力,而是相辅相成。在...
宁向东
《
管理学
》
课程
笔记(四十六)
答:
学了今天的课,我希望能帮你建立这样的意识:学会观察我们身边的领导者,判断出哪些是值得你追随的领导者。因为他们的战略高度和他们影响下属的能力是非常强的,你按照他们的话去做,一定有前途。 高景德校长就是这样一个人,他是我进入
清华大学
之后的第一位校长。他远不如乔布斯那样知名,但在我心目中,他却是清华历任...
宁向东
《
清华管理学课
》笔记(七十四)
答:
正所谓“上医治未病”。第三,有些冲突的解决,要利用
管理
手段,比如搭便车问题的解决,可以靠我们以后会讲到的“业绩评估”的办法。另外,我再强调一下,最近有很多同学新近加入学习,不要着急,你随时进来,随时学,需要以前的知识点,我和主编陆音会帮助你加一个链接。你同时再按部就班地补以前
的课
。我这个课,是希望...
《
宁向东清华管理学
科》最值得推荐的得到
课程
之一
答:
宁向东的清华管理学课
最开始是微姐推荐的,在听了几节课之后,便下定决心,至少要听2遍,这个课程是6月开始开课的,一般一周6节课,每节课大约9-12分钟,内容都是我们比较感兴趣的,包含领导力、团队、战略、运作、业绩、激励、转型变革等14个模块。宁向东是清华大学经济管理学院的教授,课程有些说...
工商企业
管理
主要学哪些
答:
俗话讲”富
学管理
,穷学技术”。企业管理是基于大量的实操基础之上的学科,对于整合资源,提高生产运作效率,降低企业运作成本,提高企业效益,这些实际问题有快速解决的科学方法。企业管理具体
课程
可以用百度搜索,各个大学课程大致相同。企业管理根据研究方向不同,选择课程也不相同。举例说明:比如山东大学的招生简章以及课程安排...
达克效应-你并没有你想的那么优秀
答:
“达克效应”,就是人容易高估自己的能力,并且后果很严重。这一点,切记切记。 说明:以上内容根据宁向东教授在“得到”平台上的《
宁向东的清华管理学课
》整理,有删改。欢迎前往“得到”平台订阅各种课程,汲取人生成长的营养。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 为...
得到‖
宁向东的清华管理学课
答:
宁向东
老师在
课程
中提及
管理学
体系,包括了领导力、团队建设、战略管理、市场竞争、业绩评价与激励等一整套经典管理学体系。以及管理学的本质是针对问题的,管理学要帮助人们在特定情境中,培养出识别、思考、解决问题的能力。这些让自己对管理学有了一个进一步的认识,也渴望能在接下来的一年时间中,跟着...
清华宁向东
048-团队结构
答:
团队中(包括部门中),尤其忌讳双中心的领导和
管理
架构。领导核心的确立,对团队思想的整合有重要的影响。领导核心选择理念相合的骨干成员,骨干成员挑选技能合适的基层团队成员。每一层级挑选成员的标准和要求不会是一样的,全体成员努力方向和目标一致就可以,挑选成员时,逐层向上负责更容易产生战斗力。...
宁向东
水平怎么样
答:
水平高。
宁向东
,
清华大学
中国经济研究中心常务副主任。曾任哈佛商学院、伊利诺大学、新南威尔士大学、悉尼大学、香港中文大学访问学者。1、曾担任清华大学公共
管理
系(公共管理学院)副主任、清华大学中国经济研究中心常务副主任,以及世界银行、麦肯锡公司研究顾问等职。2、在清华大学经济管理学院为EMBA、MBA、...
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