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好员工能当好老板吗
工作能力强的人就适合当
领导吗
?
答:
因为,从员工到领导这一步,提拔你的上司是需要承担风险的。
你干不好,他在公司的信誉度就会降低,甚至于你领导工作出现重大纰漏
。他都会有连带责任,没准就被老板撸下来了。如果在一家公司升不了领导,位置都被老人或者老板亲信占领了。那就需要找机会跳槽,一般公司很难会给一个没有管理经验的人做...
什么样的
员工
最有可能做
领导
?
答:
2:人际关系还OK有些人恃才傲物
,不愿与同事合作,这样的人也没办法被提拔。身为职场领导,人际关系的重要性会提升至少10个百分点,一个不会处理人际关系的人很难被提拔。3:有想法能把领导交待的事做好,但缺乏自己的独立思想,也没办法出众。毕竟领导是带头羊,他得有想法才能带着羊群找到过冬的...
什么样的
员工
才能晋升为
领导
答:
1、业绩好,能出活。忠诚是最基础,但同时还要能够干出活干出彩,也是晋升的一个重要条件
。2、有快速学习能力和解决问题能力 面对当前变化的时代,快速学习掌控新知识技能,这种能力对于候选人潜力的考察,也是很关键的环节。3、有职场领导力,要带给身边人方向感、能量感和信任感。4、了解晋升等规则,...
想要创业当
老板
,第一个阶段必须先做一个成功的
好员工
答:
因为成功是要从成功中走向成功,一个成功的老板,是从员工的成功,走向管理者的成功,唯有如此,
方能成为一个好老板
!如何做一个成功的好员工呢?什么是一个好员工?一个好员工,可以从很多方面衡量,价值观,能力,态度!但是,最重要的还是他的成绩,用结果来说话,有多少贡献,就能拿多少钱!大部分...
在公司老老实实,勤勤恳恳,只要自己不犯错误,能升职加薪吗?
答:
很多公司
领导
的个人能力并不强,甚至能力还不如下面最底层的
员工
,但是他却有很强的判断性,遇到事情
可以
做出正确的指令。这也就是所谓的高瞻远瞩,这种能力可以帮助公司更好的发展,所以仅仅是勤勤恳恳工作是绝对不够的。最后则是要有很强的责任心,因为作为领导并不是自己在单打独斗,他的背后要有...
会说话还会办事的
员工
,为什么不能当
领导
?
答:
所以,但是
领导
的职位确实有限,所以说竞争也很激烈,另外,想要当领导也需要一些外界其他因素的配合,所以说即便功能力强做普通
员工
也是很正常的,不要太过于记挂当什么领导,领导也不是好当的,责任和职位是成正比的。另外,只要
做好
自己的工作,能够在岗位上抽出贡献,一样
可以
很有成就感。
怎样才能成为一个
老板
的
好员工
,员工的
好领导
呢?
答:
我要给你的是简要的。你上面说的情况,你只要做到一点就好了,就是要把你的
员工
管理好了就好了,
老板
看的是你的手下“而不是看的是你”只要你的手下把事情
做好
了老板还不是说你管理好。而员工们 只要你把他们管理好了 老板看你不错了也另眼眼看他们 这样员工们还说你有实力 还不要跟你 ...
现在大公无私的人能不能当
老板
?
答:
人非常稳重。信誉度髙,人品好。他平常给我说,用工人不是在时间上去扣,也不能在强度上去给劲。拿心换心,
员工
从各方面都替厂子着想。也有碰过手续不清的
老板
。不怕弄的美,背后地里挨人骂。我也碰到过这样的老板,是个建筑公司老板,他的舅给他看工地,多年没有给工资,最后要钱,他把他舅搧了...
怎么样才
可以当好老板
呢?
答:
结语:
当好老板
并不是一件容易的事情,需要你掌握很多的管理技能和方法。作为老板,你应该了解
员工
的需求和想法,营造积极的工作氛围,鼓励员工发展和成长,建立公正的薪酬体系,尊重员工的意见和想法。只有这样,你才能管理好团队,提高员工的工作积极性和满意度,为公司的发展打下坚实的基础。
一个
好老板
的标准有哪些?
答:
好老板
和好工作一样,可遇而不可求。究竟什麼样的人才是好老板?这裏有三个标准供君参考。一、有能力带领员工成长:有一个非常形象化的比喻,说职场就是一个打怪升级的战场,跟随一个老板工作不外乎图一个好的前程。因此好老板的第一个标准,一定是得有能力带领员工成长。也就是说,
员工能
从老板...
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