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分权和集权的区别和联系简洁
管理学中
集权的
原则和
分权
的原则分别是什么?
答:
分权是集权的对称
。
集权是把一切事务的权力集中在上级核心机关
,下级机关和一般机关只能根据上级核心机关的决定、指令和指示办事。分权则是按照一定规则把权力分派给不同机关,上级核心机关只对关于全局的重大问题作出决策,下级机关和一般机关在自已的管辖范围内,有权自主地决定问题,上级核心机关不加干涉。温...
管理学
集权和分权的
概念
及
优缺点有哪些
答:
集权是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定
。2、集权的优点
1) 政令统一,标准一致,便于统筹全局
。2) 指挥方便,命令容易贯彻执行。3) 有利于形成统一的企业形象。4) 容易形成排山倒海的气势。5) 有利于集中力量应付危局。3、集权的缺点 1) 不利于发展个性,顾及不到事物的特殊性。2) 缺...
你如何理解
集权与分权
。
答:
【答案】:集权
和分权
的最主要
区别
在于重要决策由组织中的什么人来制定。采取
集权的
组织,重要的决策由组织高层的管理者来制定,即决策权掌握在高层管理者手中;采取分权的组织,重要的决策由中层或者一线管理者制定,即中层或一线管理者掌握一定决策权。集权的最大优点在于便与控制,有利于组织的统一领导,...
集权
制
与分权
制
的区别与联系
。
答:
区别:集权制简单的说就是国家各项权利主要集中少数人手中的一种制度
。分权制就是说权利被分成 几种而被不同的人控制,以便他们相互影响相互肘制的一种制度。
集权制是更能够发挥个人的能力
,使最高领袖的能力能够在最少的障碍下运行,就是我们说的“集中精力办大事”。很多时候集权制国家的发展都是比较...
你如何理解
集权与分权
。
答:
1. 集权与分权的核心差异在于决策权力的分配
。在集权体系中,关键决策通常由组织的高层管理者制定,这意味着高层拥有决策的主导权。2. 分权体系则允许中层或基层管理者参与决策过程,他们掌握一定的决策权。3.
集权的优势在于易于管理和控制
,有利于组织的统一指挥和减少工作重复,同时能够充分利用高层管理者...
请问在管理学中,
集权与分权
是怎么解释的?
答:
集权
是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。分权是指决策权在专组织系统中较低层次的一定程属度的分散。而在资本主义国家,资本主义的三权分立,是分权,实际上是分了贵族的权利,集中了国家的权利。所以资本主义制度取代了封建君主制。从历史来看,分权和集权并不绝对的决定历史发展的好和坏...
管理学中
集权的
原则和
分权
的原则分别是什么?
答:
2、分权则是在多层次、多机构的决策系统中,权力被合理分配的规定和制度。它是
集权
的对立面。集权意味着所有事务的权力集中在上级核心机构,而下级机构和一般机构只能根据上级核心机构的决定、指令和指示来办事。相反,分权按照一定的规则将权力分配给不同的机构,上级核心机构只对全局的重大问题作出决策,而...
应该如何理解
集权与分权
答:
集权
与分权相结合是正确处理决策权限关系的基本原则。集权是指将决策权限尽量集中于组织上层,而分权则是指将决策权限分散于组织下层。集权和分权的关系不是二者必居其一的关系,不是绝对的,而是相辅相成的。客观地说,集权和分权是各有利弊的。集权的优点是政令统一、上下左右行动协调,但也存在三个方面...
什么是
集权和分权
答:
1、
集权
,是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定,是决策发生在组织高层的程度。集权型的企业组织的优点是有利于集中领导、统一指挥,提高职能部门的管理专业化水平和工作效率;缺点是限制了中下层人员积极性的发挥,延长了信息沟通的渠道,使企业组织缺乏对环境的灵活应变性;2、分权,即权力分立,...
论述题:什么是
集权
、
分权
、
与
授权?
答:
集权
、分权与授权的定义及区别 1. 集权是指在组织中,决策权集中在较高层次的一定程度。集权是权力存在的一种状态,与分权相对。2. 授权是上级将一部分权力授予下级,这通常是一种短期行为。3. 分权则是指权力在组织内部的分配,将较多的权力下放给下级,这是组织权责制度规定的一种长期行为。
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