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分权和集权的区别和联系简洁
为什么
集权
制
与分权
制各有利弊?
答:
一、
集权
制的优势:1. 实现政策统一,确保标准一致,便于管理者全面统筹,兼顾各方;2. 指挥灵活便捷,确保命令有效执行;3. 有助于塑造统一的组织形象;4. 能够集中资源进行战略性部署。二、集权制的劣势:1. 可能降低决策质量,不利于发展个性和特色,无法充分利用集体智慧;2. 导致组织缺乏弹性和...
试比较
集权与分权的
优缺点?
答:
集权的
优点:规模效益、总部战略保障、高级人才的广泛使用、降低组织成本等;集权的缺点:官僚主义、降低效率、影响创造力、高层人员能力影响力大、下级抵触等。
分权
的优点:充分调动下级的积极性和创造性,产生1+1≥2效果等;分权的缺点:产生诸侯割据的现象,效益差的愿意紧跟总部,效益好的希望独立,总部...
集权与分权
哪个管理方式更优良?
答:
一、
集权
管理的优势:1. 实现政策统一,确保标准一致,有利于管理者全面掌控和协调各方面事务;2. 便于指挥和执行命令,确保政策的贯彻效率;3. 有助于塑造统一的组织形象;4. 能够集中资源,高效开展战略性任务。二、集权管理的不足:1. 可能降低决策的质量,不利于培养个性和特色,也无法充分利用团队...
组织管理中
集权与分权的
选择
答:
参加湖北咸宁供电公司改革的项目中,了解到国网公司“三集五大”的集权化管理带来的发展效益以及瓶颈,明晰国网公司推进授权管理下的“三项制度”改革的必要与必然。事物发展是前进性与曲折性的统一,
集权与分权
也在组织
不同
发展阶段和市场环境下,不断调整着自己的角色。所谓集权,即职权的集中化,决策权在...
集权和分权
谁更有优势?
答:
各有千秋。
集权
可以办大事儿,
分权
更加自由和民主。受益者和受害者都是劳苦群众。
名词解释
集权与分权
答:
集权的
意思是,决策权力和行动决定完全取决于最高管理者决定, 决策发生在组织高层 。
分权
的意思是,国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人,而应当合理地分割成若干部分,由宪法授予 各种机构和人员所执掌。
论物流企业的
集权
制
与分权
制?
答:
一、企业管理中
集权
制
与分权
制的利弊分析1. 集权制。企业管理的集权制是指企业管理的权力集中在较高的管理层,实现指挥的高度统一,下层没有决策权。在企业管理中,集权这种形式看上去类似专制型企业领导风格,人们对其异议颇多,但它有利于企业集团发挥整体资源的整合优势,提高整体资源的利用效率。(1)有利于企业领导人在...
详谈
集权与分权的
应用
答:
企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为 “
集权
式 ”、“
分权
式 ”和“ 集团总部指导下的分散管理 ” 三种。(一) “ 集权式 ” 管理模式采用本模式的企业集团,财权绝大部分集中于母公司,母公司对子公司采取严格控制和统一管理。集权式的特点:财务管理决策权高度集中于母公司,子公司只享有少部分的...
为什么要
集权与分权
相结合
答:
1.
集权与分权
相结合是企业组织设计的一条基本原则,它指导着层次结构的创建。这种结合确保了两种体系能够互相补充,发挥各自的优势,同时弥补对方的不足。2. 集权模式有利于实现统一领导和指挥,强化对下级组织的控制,这对贯彻执行企业战略和有效利用资源至关重要。然而,过度集权可能会限制下层管理人员的...
在
集权与分权
相结合的原则中提到企业组织设计时,( )两者不可偏废。_百...
答:
【答案】:A、B、C、D、E 本题考的是组织设计的基本原则中的第四项原则:
集权与分权
。企业组织设计时,既要有必要的权力集中,又要有必要的权力分散,两者不可偏废。集权是大生产的客观要求,它有利于保证企业的统一领导和指挥,有利于人力、物力、财力的合理分配和使用。而分权是调动下级积极性、主动...
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