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分权与集权的特点
集权与分权的
利弊
答:
3. 塑造统一组织形象。4. 集中资源,实施战略性任务
。二、集权缺点 1. 决策质量下降,不利于发展个性和特色,未充分利用集体智慧。2. 组织缺乏弹性和适应性。3. 应对外部环境变化能力减弱。4. 下级易产生依赖心理,降低工作热情,影响积极性。5. 不利于下级承担责任。6. 阻碍信息交流。三、分权优点 ...
试比较
集权与分权的
优缺点?
答:
分权制的缺点主要反映在:由于权力的分散,总部控制较困难
;分权制可能比集权制需要进行更多的汇报或视察性工作;分权后的部门可能会以狭隘的目光和短浅的观点来看待整个组织,从而导致与其他部门的关系紧张。
管理学
集权和分权的
概念及优缺点
有哪些
答:
1) 政令统一,标准一致,便于统筹全局
。
2) 指挥方便,命令容易贯彻执行
。
3) 有利于形成统一的企业形象
。
4) 容易形成排山倒海的气势
。
5) 有利于集中力量应付危局
。3、集权的缺点
1) 不利于发展个性,顾及不到事物的特殊性
。2) 缺少弹性和灵活性。3) 适应外部环境的应变能力差。4) 下级容易产生依赖...
试比较
集权与分权的
优缺点?
答:
集权的优点:规模效益、总部战略保障、高级人才的广泛使用、降低组织成本等
;集权的缺点:官僚主义、降低效率、影响创造力、高层人员能力影响力大、下级抵触等。
分权的优点:充分调动下级的积极性和创造性
,产生1+1≥2效果等;分权的缺点:产生诸侯割据的现象,效益差的愿意紧跟总部,效益好的希望独立,总部...
试比较
集权与分权的
优缺点?
答:
(1)集权与分权的优缺点
集权的优点在于其对组织的绝对控制,能够实现统一指挥和有效控制,确保政策的连贯性
。它有助于组织协调一致,避免政策冲突。然而,集权可能导致上层领导负担过重,影响决策质量。此外,集权可能造成控制过于严格,抑制下级的积极性和主动性,同时缺乏灵活性,降低组织对外部变化的适应...
分权与集权
,
有什么
区别吗?
答:
1、集权(Centralization)是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定,是决策发生在组织高层的程度。2、
分权
是在多层次、多机构的决策系统中权力合理分派的规定和制度。分权是
集权的
对称。集权是把一切事务的权力集中在上级核心机关,下级机关和一般机关只能根据上级核心机关的决定、指令和指示办事。分权则...
管理学
集权与分权
答:
1.
集权与分权
是管理学中两种不同的企业经营管理权限分配方式。2. 集权模式下,企业的经营管理权限主要集中在高层领导手中。这种模式
的特点
包括:- 经营决策权高度集中于上层。- 对下级的控制较为严格。- 实施统一的战略经营。- 统一进行财务核算。- 优点是便于集中领导,有利于协调各部门的活动。- ...
集权
和
分权有什么特点
?
答:
客观地说,集权和分权各有利弊的。
集权的优点是政令统一
,上下左右行动协调,但也存在三个方面的缺陷:所有事项都需征得上级许可,决策周期长缺乏第一手材料,决策科学性差排出下级对决策的参与,使下级有一种遭冷落的感觉。分权的优点是决策快速,职工参与意识强,但也存在协调困难等缺陷。总之,集权和...
集权与分权的
优缺点
有哪些
? 管理学考试用
答:
3. 然而,
集权的
缺点也包括对下级管理人员和员工的积极性和创造性有一定的压制作用,可能导致他们的士气低落。4. 此外,集权可能会降低决策的效率,因为它限制了下级的自主权和决策权。5.
分权
的优点在于其灵活性和适应性,这使得组织能够根据具体情况做出最佳决策,并发挥地方优势。6. 分权还有助于培养...
为什么
集权
制与
分权
制各有利弊?
答:
1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象;4.可以集中资源开展战略性工作。二、
集权的
缺点:1.降低决策的质量,不利于发展个性与特色,不利于集中所有成员的智慧;2.使组织缺少弹性和灵活性;3.降低组织外部环境的应变...
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