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其实员工很优秀但领导不满意
公司
员工
做的再好,也得不到
老板
的认可,是谁的原因,求解答
答:
1.
领导
认为你脱离团队 在一家公司上班,除了
老板
本人,其他人都是处于打工者的身份,所有人都在给老板打工,包括自己的团队老大,也都在给老板打工,公司里各个团队,各个部门之间也会存在竞争,当然,适当的良性竞争会促进公司正向发展,但是这个适当的尺度
却不
好拿捏,因为是竞争关系,所以有时候各个团队...
为什么有些工作明明很出色,
老板
还要打压?
答:
老板打压你,可能就是为了体现老板的公平权威的形象了,在职场上,老板确实需要强人,
但是老板不
需要一个看起来离不开的强人,把你抬的位置
太
高了,有可能你就会自信膨胀了,向老板要求这个要求那个,其他
员工
可能也会觉得老板只器重你一个人,反正升职无望,干脆消极怠工好了。那么这时候老板为了避免这种...
领导
对下属被评为
优秀员工非常不
开心怎么办?
答:
1. 自我反思:首先,
领导
可以自我反思一下,看看自己是否有哪些地方可以改进或者做得更好。也许领导会发现,自己需要更多的时间和资源来达成目标,或者需要更加关注员工的成长和发展。2. 沟通交流:其次,领导可以与被评为
优秀员工
的下属进行交流,了解他们的工作表现和成就,并且给予他们适当的表扬和鼓励。...
假如你在单位工作业绩突出,各方面表现都
很优秀
,可是在晋升方面
领导却
对...
答:
”领导会因对方
优秀
而不再用他,也许是出于嫉妒,也许是 出于担心,担心他的名头在单位里盖过自己。第二种是作风正派、刚正不阿的人。这种人本应该得到领导的赏识才对,可是为什么
领导不
重用他呢?原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面,很难与现实社会相融合,出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。
有些
员工
能力虽然很强,却会被
领导
讨厌,原因是什么?
答:
因为这些能力很强的
员工太
自负了,很多问题没有请教
领导
,在很多事情上也没有请示领导,在重要场合也不给领导面子,所以领导觉得自己有危机感,也很尴尬。
为什么你努力完成工作,最后
领导
还是
不满意
?
答:
第一种表现,突然对下属表现得
非常
冷漠 在职场生活当中,
领导
是比较有涵养的人,除非是把领导彻底惹怒了,一般情况下是不会让下属下不了台阶的。领导和下属相处的时间很长,如果领导对下属
不满意
的时候,往往会通过一些委婉的方式进行提醒。领导到底通过哪些方式提醒呢?领导身边能够干工作的人很多。下属的...
为什么你做
员工
时
很优秀
,当
领导
时
却很
糟糕
答:
一个公司、一个团队的的优劣取决于
领导者
。同样,
员工
有没有被激励,员工价值有没有达到最大化,也与领导者脱不开关系。个别员工执行力差是个别人的问题,员工整体执行力差就是管理者的问题。晋升是一种高效的员工激励方式,但随之而来的是管理者必须承担更大的责任,必须自觉接受更高层次的认知模式,...
有些人做
员工不
错,但是做
领导
反而不行是为什么?
答:
领导
干部不可以随便的破格提拔,随便破格提拔了,你不但失去一个好职工。与此同时也会使你的管理方面会陷入一个
非常
尴尬的处境。无论又不好,管了或许会越管越忙。好职工 一名好的职工,会自我约束的做好做好本职工作。剩下的时间也会去关注精英团队的工作中。在自身的做好本职工作层面,技术性高超...
为什么有些
员工
能力很强,却会被
领导
讨厌呢?
答:
拥有这种念头,当然就
非常
容易顶撞
上司
,那做为
领导
干部,谁会喜欢这样的
员工
呢?她们只能认为你是个老油条,恨不能对你除之而后快!一般来说,企业或其他部门的领导干部,一直喜爱工作能力强的职工。
但不
一样的领导干部注重的工作能力
却不
一样。这些具有不被领导干部注重的一些工作能力的职工,自然就不...
一些
老板
对能力
优秀
的
员工很不
在意,原因是什么呢?
答:
针对
领导
干部工作中,已经从日常的工作解放出来,有一些不一样的岗位。做了公司的人都清晰,许多管理决策,全是在百般无奈的情形下进行的。由于过多的不能说的要素夹杂在其中。底层
员工
是压根考虑到不上的,乃至有一些身后的要素,老总压根不太可能让员工了解,不能说!作为员工的初入职场小伙伴们,不必...
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