权责发生制的例子

Question

如题所述

Answer 1

例1：11月份销售货物100元，但没有收到货款。记了应收账款。按照权责发生制就确认为11月份的收入。如果按收付实现制就不能确认为11月收入，什么时候收到款什么时候确认收入。

例2：比如预交了3个月房租，虽然实际支付了现金但是由于是预交所以尚未将该项权利享受完，就不能在第一个月就全部作为费用支出，而应该分3个月分期确认费用。

例3：你收到了别人预交来的货款，由于你并未发货给别人，就没有履行完自己的义务这就不能在收钱的时候确认收入，而要在发货之后你的义务履行完毕，才确认收入。

例4：某企业销售产品一批，价款20000元，产品已经提供，那么不论货款是否已经收到，按应计基础要求，均应该作为该月收入入账！

扩展资料：

权责发生制和收付实现制的区别：

在于对收入、费用入账时间的确认不一样。

权责发生制：权责发生制指凡是在本期内已经收到和已经发生或应当负担的一切费用，不论其款项是否收到或付出，都作为本期的收入和费用处理；反之，凡不属于本期的收入和费用，即使款项在本期收到或付出，也不应作为本期的收入和费用处理。

通俗的的说，就是收益与支出要配比。

收付实现制，又称现金制或实收实付制是以现金收到或付出为标准，来记录收入的实现和费用的发生。按照收付实现制，收入和费用的归属期间将与现金收支行为的发生与否，紧密地联系在一起。

换言之，现金收支行为在其发生的期间全部记作收入和费用，而不考虑与现金收支行为相连的经济业务实质上是否发生。

通俗的的说，就是以前款的实际收付确定收入或支出。

参考资料来源：中国共产党新闻网——权责发生制将引发一场预算会计制度变革

Answer 2

例1：11月份销售货物100元，但没有收到货款。记了应收账款。按照权责发生制就确认为11月份的收入。如果按收付实现制就不能确认为11月收入，什么时候收到款什么时候确认收入。

例2：比如预交了3个月房租，虽然实际支付了现金但是由于是预交所以尚未将该项权利享受完，就不能在第一个月就全部作为费用支出，而应该分3个月分期确认费用。

例3：你收到了别人预交来的货款，由于你并未发货给别人，就没有履行完自己的义务这就不能在收钱的时候确认收入，而要在发货之后你的义务履行完毕，才确认收入。

例4：某企业销售产品一批，价款20000元，产品已经提供，那么不论货款是否已经收到，按应计基础要求，均应该作为该月收入入账！
拓展资料
销售的技巧
技巧之一
销售人员需要对客户做出的真实决定，以及何时做出决定之后的购买流程有一个更好的理解。
技巧之二
提出正确的问题。大多数销售人员没有问正确类型的问题，应事先准备好问题，提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延和反对，提供不正确解决方案的糟糕演示，没有区别于竞争对手，以及错失销售机会等形式的阻力。
技巧之三
商业头脑。如果你要帮助你的客户变得更加成功，你需要了解企业通常如何运行，你的客户的行业如何运作，你的客户如何实现其市场目标，以及贵公司的产品如何才能帮助他们更好的服务于他们自己的客户，具备销售所需要的信誉。
技巧之四
积极倾听。销售专业人士因一直对自己及其产品喋喋不休，而错过了重要的倾听。更为重要的是闭上你的嘴，让客户说话。是的，你应该引导谈话，然后倾听和正确的消化吸收，我们了解到很多客户真正需要什么，以使你能正确定位你的产品。
技巧之五
提出有意义的解决方案。大部分销售人员声称这是他们最擅长的技能。事实上，作为经理，我们倾向于雇佣“能说会道”之人。在现实中，当谈到做演示，质量远比数量重要。当销售人员针对先前商定的需求，将重点放在呈现具体的解决方案上时，他们很少失败。
技巧之六
管理你的情绪。销售人员向自身解释其成功和失败的原因的方式至关重要。形成一种风格，将逆境看作是暂时的，建立心理抗冲击力、情感韧性和耐性，以便从挫折中振作起来，并在适当的时候积极主动。
技巧之七
诚信，诚信是属于道德范畴，诚信推销既是对推销人员的素质与道德水准的要求，也是对推销人员的职业规范的要求