对于某些网友的评论，我是既赞成，又有一些不同意见。
第一，大公无私的人适合当管理者。
但是，但凡大公无私的人，往往当不了管理者。因为，一个管理者往往需要下属的支持。但是，绝大部分人，不会因为你大公无私而跟随你，而是因为你能给他带来利益而选择追随你。
所以，真正能当管理者的，应该是那些以大公无私为原则，但是具体做事上又能耍权术来拉拢和驱策别人的。也就是在内容上要大公无私，但是具体形式上又要表现出一点私心。那种无论是内容，还是形式都大公无私的人，是当不了管理者的，因为这种人往往得不到很多人的拥护。
第二，管理者不仅要用人长，还要防人短。
所谓扬长避短，前提就是知人长短，才能用其长、避其短。
但是，要做到这一点，往往需要对一个人非常熟悉。事实上，我们不可能有那么多机会或者时间去了解身边每一个人，往往是通过其他人的转述来间接了解别人。
于是，在我们周围就出现了这样一种人：他们利用大众的思维短板，把自己伪装成符合大众道德标准的高洁之士。所以，要识人短长，首要一点就是要避免被虚伪之人所蒙蔽。
一个低调的人，往往其长更长。而一个高调的人，往往其短更短。所以，对于低调的人，使用上要做加法。而对于一个高调的人，使用上要做减法。所谓“加法”，就是要挖掘和发现其长处。而所谓“减法”，就是要注意避开其短处。
第三，心胸豁达之人可以当管理者。
然而，如今社会如此激烈的内卷，往往心胸豁达之人会被小人陷害。
所以，只能这么说：作为一个管理者，要表现得心胸豁达一点，不要牙呲必报。但是，如果一个人总是以德报怨，那么这种人是不能当管理者的。所谓“慈不领兵”，一个过于厚道、豁达的领导，不但带不出好兵，反而容易被自己的下属背叛。
第四，有欲望的人可以当管理者。
所谓“不想当将军的士兵不是好士兵”，就是说一个没有个人权力欲望的人，是不可能成为好的管理者的，甚至根本不可能成为管理者。
但是，权力欲望太强的人，也不能当管理者。因为这种人，私心太重，往往把自己的欲望凌驾在组织的利益和需求之上。这种人只会让团队变得四分五裂！