企业使命为组织存在的原因和目的；远景是未来创造的价值；价值观是追求使命的方式。
使命、远景和价值观之间的关系可以概括为，使命是一切的基础，一切源于使命；这一远景将任务转化为真正有意义的预期结果。价值观是实现真正有意义的预期结果的方式和行动。
企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有自己的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。企业文化能凝聚员工的
归属感。企业文化的作用就是通过
企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
企业使命是指企业由
社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。企业生产经营的哲学定位，也就是
经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。
核心价值观，简单来说就是某一社会群体判断社会事务时依据的是非标准，遵循的行为准则。核心价值观是指企业必须拥有的终极信念，是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分，是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，影响与表明企业如何生存的立场。