如何巧妙地拒绝同事的不合理要求？

Question

如题所述

Answer 1

1、清楚告知对方理由

不可否认，有的人天生下来就是喜欢差使别人的那一类人，今天让你帮他做这个，明天让你帮他做哪个，一会让你往东，一会又改变了方向让你往西，执行命令的人更是都晕掉了，更不知道应该执行哪一个命令。

当你真的无法执行某一个人的指令的时候，尤其是你的上司，不妨明确告诉对方你为什么不能执行这样的命令，切忌不可以编造谎言，因为撒谎就成了你的人格问题，甚至还可能上升到人品的问题，但是实情并不一定会令对方无法接受。

举个例子：例如你的上司有可能让你帮他去买一杯咖啡，而这个时候，你恰好在忙自己的工作，我们先不管这个工作需要不需要你马上完成，即便是不需要马上完成的工作，你或许也可以告知对方，自己现在手里的事情暂时闲不下来，你需要进行进一步处理，或者你需要把手头这点事情忙完再去，不然有可能会耽误工作思路，否则需要重新开始，而那个时候可能会耽误更多的时间。

原则上来讲，如果你的上司不是那种飞扬跋扈、蛮不讲理的人的话，你的理由是他应该可以听得进去的，这个时候，你可能会说，如果他不愿意必须让我现在去呢？

我的回答是：如果你不是特意地去锻炼自己的心理抗压能力的话，这样的上司，你可以把他给炒了。

2、明确表达你的出发点

拒绝，在一定程度上可能会给对方带来伤害，而这样的伤害，如果不是特别大的事情，多数都应该是得到谅解的。

但是你在表达自己的时候，应该表达你的出发点，这样做的目的不是未来给对方造成伤害，而这样的目的是未来让对方学会独立，甚至是为了对方的发展，总之，一个原则，出发点的善意行为。

我们假设这样一个场景，你的朋友向你发出邀请，帮他完成某一项任务，这个可能是你擅长或者有能力完成的，如果对方的能力不是非常差，且存在不得已做出这样的帮助请求的情况下，你都不应该轻易地答应他，否则，可能会让对方变得很懒，甚至愈发创造力低下。

在你明确表达了你的观点的时候，我们需要掌握一点，你这样做的目的并不是你不愿意帮助对方，而是希望对方尽全力去完成，并且不要告诉对方，你会在某一个时间段提出帮助。

待对方冷静下来的时候，或许他会认为你的方式让他变得更加敢于面对问题，并勇敢地去挑战自己。

如果是这样，我想你应该为你的朋友感到高兴，因为你也同样希望看到对方的成长，并加以鼓励。

3、对事不对人，你不是针对某一个人

原则，在一定情况下，可以帮助你，甚至可以让你变得更加地有效率。

对于所有人都一样的规矩，相对于所有人而言，就成了规则，对于某一个人单独开的规则，那就是特例，甚至是特殊，恐怕会引起公愤。

我们假设，张三在公司是一个负责公司员工报销的审核员，有一天，李四找到他说：“张三，我这个月报销的单据里少了一张300块钱的发票，你可以不可以帮我凑一凑，然后走一下报销啊？”

想来不好意思拒绝别人的李四没有拒绝张三，结果就是三百元的报销发票需要要李四去找，未曾想到的是，一周过后李四还是没有凑齐那三百元的发票，张三也自然没有看到报销款下来，便找到李四理论，结果李四被张三给训了一顿。李四也是委屈到不行。

这里我们可以看出，李四的不拒绝在自己看来是因为自己的善良和职责所限，所以没有拒绝，并尽力帮别人去解决问题，可没有想到，自己暂时没有那个能力，或者段时间内还么有解决问题的能力，结果被人误会了。

Answer 2

拒绝同事的不合理要求可以巧妙地用以下方法：

1. 保持冷静和专业：尽量避免情绪化回应，保持冷静和专业态度。

2. 理由充分：提供合理的解释或理由，明确说明为何不能满足他们的要求。例如，你可能已经有其他紧急项目或任务。

3. 提供替代方案：如果可能，提出一种替代方案来实现双方的目标。这样可以表现出你的积极合作态度，并提供一个更合理的选择。

4. 创造性解决问题：与同事一起找到解决方案，以满足他们的需要，同时也要考虑到你自己的利益和工作负荷。

5. 寻求上级支持：如果无法以委婉方式拒绝，有时候需要向上级汇报并征求他们的意见和支持。

6.坚持原则：如果拒绝他们的要求是出于道德、职业或法律原因，坚持自己的立场。在这种情况下，强调你的职责和责任，并解释拒绝的理由。

重要的是要找到一种平衡，既能拒绝不合理的要求，又能维护与同事的良好关系。与同事进行建设性的对话，尊重彼此的观点，并尽量达成一个公正的解决方案。

Answer 3

在工作中难免遇到这样的情况，有些同事请你帮忙或者帮着做一件事情，而且你觉得这件事情自己不应该做，而又不想得罪同事的话，你就可以跟他说，真的很抱歉，这个事情我做不了，您可以找别人试试。