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搞好员工绩效评价的关键在哪里
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第1个回答 推荐于2016-12-02
一、设定准确客观的评定方式
二、通过多方面指标综合评定
三、统一的评定标准
四、必须与公司绩效联动/挂钩
本回答被网友采纳
第2个回答 2006-07-06
以身作则。。。
第3个回答 2006-07-01
赏罚分明
相似回答
搞好员工绩效评价的关键在哪里
答:
一、设定准确客观的
评定
方式 二、通过多方面指标综合评定 三、统一的评定标准 四、必须与公司
绩效
联动/挂钩
有效
绩效
考核设计
的关键
点是什么?
答:
企业老板应该掌握有效绩效考核设计的三个关键点:
一、设置关卡
提起绩效考核,几乎很难避谈“
强制排序
”。强制排序几乎是绩效考核最有效的工具,或者按分数、或者按比例。指标不准,流程不规范都不要紧,只要能给出一个强制排序的结果,绩效考核工作就算大功告成,奖金就能发下去了。强制排...
如何做好
员工绩效评估
???
答:
要做好员工绩效评估,可以考虑以下几个关键步骤和要点:
设定明确的绩效标准和期望:在绩效评估之前,确保设定明确的绩效标准和期望
。这些标准应与员工的工作职责和组织的目标一致,并具有可衡量和可评估性。明确的标准可以帮助评估人员进行客观和一致的评估。收集全面的数据和信息:收集与员工绩效相关的全面数据...
企业
绩效评价的关键
点
答:
1.绩效考核指标与企业发展战略结合
。企业战略决定企业的长远发展,制定的具体的绩效考核指标只有同企业战略目标相结合,制定与目标相关的指标,突出重点,全面考虑,才能达到绩效考核的目的,企业绩效考核资源是有限的,如果考核指标过于分散,重点不能突出,则绩效考核对企业战略的导向指引职能不能发挥,影响企业...
绩效考评
八个要点
答:
在进行
绩效考评的
过程中,有几个
关键
要点需要特别注意。首先,你需要透彻理解绩效考评的内涵与目标,确保对评估内容有全面的掌握,这有助于建立公正、公平的评价体系。其次,科学设计绩效指标至关重要,这包括选择与工作职责紧密相关的量化或定性指标,以便准确反映
员工
的工作表现。接着,设定一个合理的考评...
做好
绩效
管理
的关键
点
答:
考核前未进行职位分析与
评估
,对各个岗位没有明确主要责任和
关键绩效
衡量指标,考核项目抽象,是考核不出真实的绩效成果。绩效管理是人力资源管理的核心工作。绩效管理是指对公司的资源进行规划、组织和使用,以达到某个目标并实现客户期望的过程。它以目标为导向,将企业要达到的战略目标层层分解,通过对
员工
...
如何确保
员工绩效
考核的公正与有效性?
答:
1. 绩效管理流程</ - 制定考核计划:首要任务是明确目标与对象,确保考核的针对性。2. 选择考核内容与方法</ - 选择
关键绩效
指标,灵活运用多元
评估
手段,确保公正透明。3. 时间规划与技术准备</ - 确定考核周期,培训考核
人员
掌握原则、标准和方法,避免偏差。4. 选拔专业考核团队</ - ...
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