有关物控员方面的问题

Question

我要应聘物控员,想知道这个岗位在工作中应注意什么?经常回遇到哪方面的问题?是怎么样解决的?
谢谢~~~~~

Answer 1

我做了三年的物控。在这个岗位中遇到的问题通常是和人沟通方面的问题，比如说材料的交期不能满足。比如说你做的物料计划有待变更。
其实最重要的是经验。当你没有做过这个职位的时候，最了买点理论方面的书籍来看，比如应聘时，考官会针对性的问你，什么是安全库存量，什么是最低安全库存量，什么是最高存量，你怎么算料，怎么申购。还会问你你懂不懂ERP系统，你对公司管理的流程了解多少，对材料的预备，计算，储存，管理，发放，单据审核有着什么样的认识。所以买一点这方面的书来看看吧。
这个岗位工作中注意三点：
1。公司的管理流程，公司的文化，物料方面的管制制度。你只能适应公司。不要想着它的流程不合理什么的。
2。你要懂最如何做到与人最好的相处和沟通。
3。除了你对这方面的专业认识之外，难免在工作中会有错误。积极处理这些问题。

我相信要是没做过的人经常遇到的是对BOM表和自己需要申购的材料不了解，或是技术资料图纸相似，或是公司编码呀什么的不太完善，导致你把需要的材料搞错，或者是搞漏了。搞漏是最多的啦。特别是在什么家具厂呀，箱包厂，产品工序多工艺又复杂的公司。

怎么解决就看你平时的为人处事，还有在工作中要用心和特别仔细了。因为很多厂里的物控都是一个关键的职位，很多公司都有一套制度，你错了，会罚款的，这个罚款可不是小数目，也许只有一笔错误，你就不用做了。

Answer 2

1、
在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、
凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3、
要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
4、
采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
5、
承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、
协助经理搞好供货渠道建设。
7、
严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、
负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、
综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、参加本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
采购经理工作职责
1、
严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、
确保每月的发票正常收回。
3、
凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
4、
要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
5、
采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
6、
密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
7、
严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、
负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、
综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、
负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。
11、
组织本部门员工业务培训
12、
树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。
希望对你有帮助