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怎么做好一个物控员`?物控最重要的是什么?
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推荐答案 2013-07-12
物控员说白了就是物料控制,他的主要职责是:对物料分析,使公司即不出现物料积压占压资金,又不出现停工待料。所以:物控工作要从两方面分析:一、公司销售靠接订单生产。
二、公司销售订单较少,靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业。首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。并注明要求送货日期。PC员按排车间生产(有的是车间调度员安排,物控PC只传单减库存)。按排生产的数量是单上要求到货数量加上动态库存数量减去仓库实际库存数量。生产部按照要生产的数量进行排程,并把排程结果交给物控部MC员。MC员再计算该订单是否需要采购物料。采购物料到货日期就是生产订单前一天。
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第1个回答 2013-07-12
基本上是他说的那样。但具体的工作看你PMC员做的是辅料还是主料。主料就是你们公司生产的原材料和生产的半成品和成品。辅料就是你们公司所生产所有所需的(刀具,配件,日常用品等。)
第2个回答 2013-07-12
在物料控制时不呆料,不缺料。
我以前做PMC时深有感受,因为计划不足,可能导致生产缓慢,要不停工待料,要不频繁换拉,品质也跟不上去,所以,物料控制只要品质过关,不呆料,不待料,基本上就没有问题了。
第3个回答 2013-07-12
做好物控必须根据业务的定单和仓库的库存量以及车间的动态库存量来评估所需用料,还要结合采购时间,确认物料能到达的时间,使生产用的物料适时,适量的到达仓库.物料控制最重要的是不断料,不呆料,不囤料.1,不使制造现场领不到要用的材料或零件.2,要用,可有的料进来,不让不要用的,不可用的材料,零件进入仓库或呆在仓库不用.3适时,适量的进料不做过量过时的囤积.
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怎么做好一个物控员`?物控最重要的是什么?
答:
首先要搞清楚计划员是物料计划还是生产计划,如果是生产计划那和物控员肯定就不一样啦。因为
物控员是
负责物料计划的,生产计划员是负责生产方面的。
请问
物控员的
主要职责是些
什么
答:
物控员的主要职责是:对物料分析,使公司即不出现物料积压占压资金,又不出现停工待料
。1、物控工作要从两方面分析:一、公司销售靠接订单生产。二、公司销售订单较少,靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业。首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。并注明要求送货日期。PC员按排车间...
做为
物控员的
技巧有哪些
答:
物控员是作为跟踪公司物料管理和设计更改,及更进处理仓库暂存或是冻结的物料消耗过程的人员
。 要成为一名出色的物控员,
要提高自身的业务水平
,最基础和重要的一点当然是要保证使公司不出现物料积、短缺压占压资金,又不出现停工待料,而且要了解仓库的库存情况。在这基础上实现操作上的创新,调度上的合理...
物控员物控员的
主要职责
答:
物控员的核心任务在于精细管理物料,以确保公司的运营效率和资金流通
。他们的工作主要分为两个方面:首先,当公司根据订单进行生产时,物控员扮演着桥梁角色。当销售部门接到订单后,会将信息传递给物控员,包括所需的送货日期。物控员会根据这个信息,结合公司的动态库存和实际仓库库存,制定生产计划。他们将...
电子厂的
物控员
主要是做些
什么?
答:
1. 物料计划与排程:
物控员
需对生产所需的物料进行详细的计划和排程,确保物料的供应与生产需求相匹配,避免过剩或缺货的情况发生。2. 处理突发状况:面对如客户紧急订单、提前交货、订单数量变更、机器故障、供应商延迟交货或进货品质问题等突发状况,物控员必须迅速做出决策,以保证生产线的正常运作和产品...
怎么样
才能
做好一个物控
答:
物控员的
主要职责:1. 满足生产计划的排程,不断料不让制造单位领不到需要的物料,产生待料的现象。2. 不呆料,不让物料成为呆料。3. 不囤料,进料适时、适量,不至于因过量、过时而囤积。1,既来之,则安之。工资待遇不多也不少,平均水平吧。考虑到新人,以后还会提升的。2,物料交期的管理模式要...
怎样做好物控
答:
物控员
说白了就是物料控制,他的主要职责是:对物料分析,使公司即不出现物料积压占压资金,又不出现停工待料。所以:物控工作要从两方面分析:一、公司销售靠接订单生产。二、公司销售订单较少,靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业。首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。并注明...
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