你的一位同事经常迟到和缺勤.

Question

你的一位同事经常迟到和缺勤，致使你和其他同事不得不分担他应做的工作而使得工作压力加大。这样，你会对这位经常迟到或缺勤的同事说什么呢？
就没有帮助他的吗???????????????????????????????????

Answer 1

朋友你好
首先我们抛开替她/他分担工作不说
只针对于迟到来讲 首先告诉领导和管事儿的这种方法是不可取的 毕竟同事嘛 抬头不见低头见 虽然你帮她做了很多事 但是若因为这个告诉领导或管事的话她会记着是你说的导致她被领导批评 而不会记着你以前帮她做过的那些许多事儿 人么都是这样的 一百回对她好 只要有一回对她不好 那就是不好 所以这个方法不可取
不要刻意的说 那样她会感觉你在针对她 如果关系甚好 你可以当朋友似的提醒她 如果是早上 你可以和她说说起早点嘛 这样时间久了别人会有意见的而且印象不好 如果被老板知道了更不好了 用开玩笑的语气在聊天的时候讲 这样他不仅不会认为你是针对他 反而是对他好 总不可能一辈子都呆在一个公司里吧 如果离开了那个公司和同事 再次出现迟到和缺勤的状况 那时候没人帮你分担了 你只有打包走人 到那个时候你就知道现在你帮她分担的就是在害他了 因为在他心里就有一种想法就是 反正我迟到了有人帮我做那些事情
朋友你说我说的对吗？

如果实在不行 就只能动员大家开会把工作任务分工喽 我们就是这样的 任务分工 到时候老板哪些事是谁负责的 就直接找谁就行了 当然了 最好还是友好的说比较好
希望能帮到你 祝你生活愉快

Answer 2

了解他为什么老是迟到和缺勤。总有原因啊。比方说，是不是家里有什么事情，是不是他身体出现什么问题，等等。知道原因了，才好帮助他，与他共同面对这个难题。不管是客观原因还是主观原因，与他一起克服，他也会明白，自己迟到缺勤给同事造成了困扰，会尽力去改正的。

Answer 3

从心理角度来分析就是，此人人际关系不怎么样！包括厌学，上班迟到早退旷班这些都是由于人际关系引起的！我看了其他的方法，感觉都很过激，作为一个人力资源经理，都知道这方法对于企业管理是非常不好的，所以，在我们的企业培训课程中，是绝对不会采用这种方法的！

我有一个非常简单的方法，就是把这位同事约出来一起吃顿饭，然后问问生活上是不是有什么问题？为什么老是迟到和缺勤，告诉人家对你们是略有的影响的。不过要告诉人家这没关系，如果有需要大家帮忙的话尽管开口不必客气，然后安心吃饭聊天，这会让同事感觉有种被关怀的感觉，想象自己迟到缺勤大家还这么关心他还不怪他，自然是心存感激，于是人际关系上的问题就解决了一大半了，让人感觉欠了个人情，你看看，以后还会迟到么？呵呵。我用这招百试不爽！！呵呵

Answer 4

跟他说什么取决于他是为什么迟到跟缺勤，所以你要先问问为什么迟到或者缺勤，是不是有什么事情，需不需要帮忙什么的
如果是懒惰之类的，我觉得没必要帮他，该警告就警告，该发飙就发飙
如果真有什么事情，那就尽量帮他出个好主意解决一下困扰他的事情

Answer 5

像这种人根本不用去理他，他不是晚来么，你们都不要理他就是了，该做什么做什么，就当没他吗，总有他吃亏的一天