老板是如何看待公司中低调但能力强的人，为何不经常提拔这类人呢？

Question

如题所述

Answer 1

初入职场是卧虎藏龙之地，人才辈出。人能力有多种类型，有些是工匠专长业务技术，有些是有智有谋擅于协调工作。所以有的人是当领导的料，有的人适合当先进个人。是金子总是会发亮，有才华有能力的人必有用武之地，这一靠伯乐相马发觉提协，二靠时局机会。才能出众的人往往也是有个性的人，这常会对人际交往和任用。

从大的用人原则而言，一个人能无法被器重，必须并对“德、能、勤、绩”就可以了全面考核、考量。能力仅仅其中一个具体内容，仅仅只是能力强，各个方面有什么问题，是很有可能没被器重的。从领导个人来说，对能力强的人是不是器重，全看领导和此人的关联、领导怎样考虑到、领导的喜恶、领导对单位总体工作人员应用的考虑等多种因素，才可以确定这一能力强的人能不能被器重。

虽然自己有一些能力，但因为部位，视角，观点，信息等方面的原因，你的思维方法，不一定和领导的念头共震，更为重要，还自始至终自高自大。领导当然也不太会考虑到器重你。能否获得器重，还是要看你遇到怎么样的领导，假如是伯乐相马型领导，那肯定会被器重的。推荐你再次强化自己的能力，此处不留爷自有留爷处，运势把握在自己的手上。

领导看，如果是一个出色领导，就需要人尽其用，把不一样的人用于合适的职位。这也是一种最理想的情况，由于，领导本人用工爱好、素养等必定表现在用人导向上，与此同时领导也要考虑各个方面关联，因此现实生活中很难做到。从职工看，有的人是专业能力强，有的人是综合能力强。现实生活中，双方相比，综合性能力高的比较容易获得领导的器重。

Answer 2

可能老板觉得这样的人是比较可怕的，也是很有野心的，不会轻易地提拔对方。

Answer 3

因为这一类这一类人的话，其实他们虽然有能力，但是呢他们从来不高调这种人，典型的属于要么技术人员，要么就是销售人员。他们就只想赚钱，他们不想管理公司里面乱七八糟的事情，所以老板也不会提拔他们。

Answer 4

首先他们知道这样的人确实是非常有能力的，而且他们做事的态度也确实很坚定，不去提拔他们，更多的也是为了考验他们。