让领导为你打工,如何管理你的领导
永远不要问领导开放性问题
举个栗子
①“领导,您看这次会议安排在几点合适?”
②“领导,这次会议在这周四9点合适吗?或者您看什么时间方便?我提前做好安排。”
给出具体解决方案,如果不确定可不可行,就反问让其给出备选方案,然后在表示自己会跟进改事项。
永远不要让领导替你想解决方案
错误操作:领导,这个事情咱们怎么办?
正确操作:这个事情我的想法是这样(给出方案),您觉得合适吗?
如果领导不同意你的方案,就给出备选方案,并且询问您觉得从哪些方面考虑会更合适。
如何管理领导的预期
期望越大,失望越大。学会合理降低领导期望,是在职场的必修课。
领导:“我希望这个工作,你能在下周三前完成。”
我:“好的,领导,下周三前完成的话,xxx部分需要走流程时间比较紧,我会尽力完成的,但是如果再宽裕2天,效果可能会更好,您看下周五我给您可以吗?”