出现职位空缺或人手不够时可以采用的措施包括

Question

如题所述

Answer 1

出现职位空缺或人手不够时可以采用的措施包括：将其他部分的人员调配过来；现有员工加班；工作的重新设计；将某些工作外包出去以及进行外部或内部招聘等。

在企业发展过程中，组织结构变化、人事调整、员工离职、员工休假等都会出现职位空缺或人手不够的情况。职位空缺，会影响工作的进度。因此，人力资源部要根据这种情况，随时做出相应的调整。

当某一职位出现暂时性空缺的时候，可以把该职位的工作职责拆分给现有人员。一般来说，当员工请假或者辞职时，都会有预备人员或者同岗位人员来进行交接，以备不时之需，以保证工作能够顺利的进行下去。

也可以进行内部补员。如直接调岗或者内部招聘，“本部制造”可以节约高昂费用，如广告费、招聘人员和应聘人员的差旅费等，同时还可以省去一些不必要的培训，减少了间接损失。

而且从内部调用人员内部招聘的有效性更强，可信度更高。内部员工适应性更强。从运作模式看，现有的员工更了解本组织的运作模式，与从外部引进的新员工相比，他们能更好地适应新工作。

外部招聘也是职位空缺时最常用的一种招聘处理方式。外部招聘可以为公司带来新鲜血液，并且有利于树立公司形象。

“外部招聘”是一种有效的对外交流方式，外部招聘能够带来新理念、新技术。从“外部引进”的员工对现有组织文化有一种崭新的，大胆的视野，而少有主观的偏见。