作为不懂技术的 HR ，应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢？

Question

如题所述

Answer 1

首先，你作为HR，一定要跟部门的面试官做好沟通，两人协作，部门面试的是更为专业的问题，而HR面试的重心是人与岗位的匹配度。

再者在匹配度上，首先HR要了解这些业务部门内部人员的素质模型，比如IT在组织素质、部门素质、个人素质上的特征，了解这些特征的行为表现方式，然后转化为问题考察被试。

第三，HR要了解这个岗位要求的业务能力及基本业务背景，如本司内IT人员用的是哪些编程语言，偏软还是偏硬，对哪些业务专精有要求。设计类的是偏方案还是偏设计，根据这些来进行进一步的匹配。

很多HR在为技术型岗位招聘时都会遇到一个问题：自己不懂技术，如何面试技术人员。这个问题不仅是HR，猎头同样也会遇到。那么该如何解决呢？

一般来说，HR面试求职者所考核的多是软实力，比如沟通能力、敬业程度、团队精神、执行力等等，对专业技能的考核HR一定没有专业人员问的地道、恰当。所以，最好的办法就是HR和技术部门leader各司其职，由HR面试候选人的软实力，沟通待遇薪资等等问题；由技术部门领导考察候选人的专业能力。

还有，在部门面试官提问的时候，HR也要观察被试本身的个性特征、反应能力、个人气质、诚实程度等等。

暂时只想到这些，希望对你能有所帮助。